中国移动沈阳分公司品牌战略研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 引言 | 第9-12页 |
| 1.1 研究的背景及目的 | 第9页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第9-10页 |
| 1.3 研究内容 | 第10-11页 |
| 1.4 研究思路与方法 | 第11-12页 |
| 第2章 品牌战略理论概述 | 第12-18页 |
| 2.1 品牌的涵义 | 第12-15页 |
| 2.1.1 品牌的定义及作用 | 第12-13页 |
| 2.1.2 品牌的内涵及特征 | 第13-15页 |
| 2.2 品牌战略的基本理论及发展阶段 | 第15-18页 |
| 2.2.1 品牌战略的概念及内容 | 第15-16页 |
| 2.2.2 品牌战略的发展阶段 | 第16-18页 |
| 第3章 中国移动沈阳分公司品牌现状及战略环境分析 | 第18-45页 |
| 3.1 中国移动沈阳分公司简介 | 第18-19页 |
| 3.2 沈阳移动公司战略环境分析 | 第19-36页 |
| 3.2.1 沈阳移动公司宏观环境分析 | 第19-23页 |
| 3.2.2 沈阳移动通信行业竞争五力分析 | 第23-28页 |
| 3.2.3 沈阳移动与沈阳联通品牌竞争对比 | 第28-31页 |
| 3.2.4 沈阳移动分公司战略环境分析小结 | 第31-36页 |
| 3.3 沈阳移动公司品牌现状及SWOT分析 | 第36-45页 |
| 3.3.1 沈阳移动公司品牌现状简述 | 第36-42页 |
| 3.3.3 沈阳移动公司品牌现状SWOT分析 | 第42-45页 |
| 第4章 中国移动沈阳分公司的品牌战略制定 | 第45-67页 |
| 4.1 品牌战略构想及规划 | 第45-50页 |
| 4.1.1 品牌化决策 | 第45-48页 |
| 4.1.2 品牌战略愿景规划 | 第48-50页 |
| 4.2 品牌模式选择 | 第50-52页 |
| 4.2.1 多元化品牌模式 | 第50-51页 |
| 4.2.2 品牌联合战略 | 第51-52页 |
| 4.3 具体战略 | 第52-64页 |
| 4.3.1 品牌识别战略 | 第52-56页 |
| 4.3.2 品牌延伸战略 | 第56-58页 |
| 4.3.3 品牌推广战略 | 第58-60页 |
| 4.3.4 品牌宣传战略 | 第60-64页 |
| 4.4 品牌管理规划 | 第64-67页 |
| 4.4.1 品牌技术创新战略 | 第64页 |
| 4.4.2 品牌质量战略 | 第64-65页 |
| 4.4.3 人才战略 | 第65-67页 |
| 第5章 中国移动沈阳分公司的品牌战略实施与保障 | 第67-79页 |
| 5.1 品牌战略实施 | 第67-72页 |
| 5.1.1 建立质量控制体系 | 第67页 |
| 5.1.2 打造品牌营销策略 | 第67-68页 |
| 5.1.3 企业文化建设与形象提升 | 第68-70页 |
| 5.1.4 高度重视品牌的危机管理 | 第70-71页 |
| 5.1.5 加强人力资源的开发 | 第71-72页 |
| 5.2 品牌战略实施的保障 | 第72-79页 |
| 5.2.1 法律保障 | 第72-74页 |
| 5.2.2 经营保障 | 第74-77页 |
| 5.2.3 政府支持 | 第77-79页 |
| 第6章 结束语 | 第79-80页 |
| 参考文献 | 第80-82页 |
| 致谢 | 第82页 |
