BS公司技改工程项目管理的问题及对策
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-13页 |
| 1.1 研究意义 | 第9页 |
| 1.2 研究现状 | 第9-11页 |
| 1.3 研究内容与局限 | 第11-13页 |
| 第2章 技改工程项目管理概述 | 第13-22页 |
| 2.1 项目管理概述 | 第13-15页 |
| 2.1.1 项目及特点 | 第13-14页 |
| 2.1.2 项目管理概念及特点 | 第14-15页 |
| 2.2 技改工程项目特点与管理程序 | 第15-19页 |
| 2.2.1 技改工程项目 | 第15-16页 |
| 2.2.2 技改工程项目管理特点 | 第16-17页 |
| 2.2.3 技改工程项目管理程序 | 第17-19页 |
| 2.3 技改工程项目管理内容 | 第19-22页 |
| 2.3.1 可行性研究、前评估与项目决策 | 第19页 |
| 2.3.2 项目资金管理 | 第19-20页 |
| 2.3.3 项目交工验收、投资决算及资产入账管理 | 第20-21页 |
| 2.3.4 项目后评价 | 第21-22页 |
| 第3章 BS公司技改工程项目管理现状 | 第22-32页 |
| 3.1 BS公司概况 | 第22-23页 |
| 3.2 BS公司技改工程项目管理程序与内容 | 第23-32页 |
| 3.2.1 项目管理组织结构 | 第24-26页 |
| 3.2.2 项目管理制度 | 第26-28页 |
| 3.2.3 项目管理流程 | 第28-29页 |
| 3.2.4 项目管理内容 | 第29-32页 |
| 第4章 BS公司技改工程项目管理问题及分析 | 第32-38页 |
| 4.1 缺乏前期可行性研究与风险评估 | 第32-33页 |
| 4.2 缺乏资金控制机制 | 第33-34页 |
| 4.3 项目后续管理问题较多 | 第34-35页 |
| 4.4 缺乏项目后评价 | 第35-38页 |
| 第5章 完善BS公司技改工程项目管理对策 | 第38-46页 |
| 5.1 完善前期投资决策机制 | 第38-39页 |
| 5.1.1 优化立项程序 | 第38页 |
| 5.1.2 强化可行性研究和前评估 | 第38页 |
| 5.1.3 加强项目风险评估 | 第38-39页 |
| 5.2 加强资金管理和费用过程控制 | 第39-42页 |
| 5.2.1 加强项目费用的计划和预算 | 第39-40页 |
| 5.2.2 建立项目信息共享机制 | 第40页 |
| 5.2.3 实现项目资金专项管理 | 第40-42页 |
| 5.3 建立技改项目管理信息系统 | 第42-43页 |
| 5.3.1 建立项目管理信息系统的必要性 | 第42页 |
| 5.3.2 项目管理信息系统应具备的功能 | 第42页 |
| 5.3.3 建立项目管理信息系统应全员参与 | 第42-43页 |
| 5.4 建立项目管理监督与后评价机制 | 第43-46页 |
| 5.4.1 完善项目后评价内容 | 第43-44页 |
| 5.4.2 完善项目后评价程序 | 第44页 |
| 5.4.3 建立技改项目年度绩效考评机制 | 第44-46页 |
| 第6章 研究结论与展望 | 第46-47页 |
| 6.1 研究结论 | 第46页 |
| 6.2 研究展望 | 第46-47页 |
| 参考文献 | 第47-48页 |
| 致谢 | 第48页 |
