摘要 | 第1-6页 |
Abstract | 第6-9页 |
第1章 绪论 | 第9-15页 |
·选题背景和研究意义 | 第9-11页 |
·国内外研究动态 | 第11-13页 |
·国外研究动态 | 第11-12页 |
·国内研究现状 | 第12-13页 |
·论文的研究内容和创新点 | 第13-15页 |
第2章 绩效考核基础理论 | 第15-28页 |
·绩效与绩效考核 | 第15-19页 |
·绩效的概念 | 第15页 |
·绩效考核的概念 | 第15-16页 |
·绩效考核的原则 | 第16-19页 |
·绩效考核的目的 | 第19页 |
·绩效考核方法 | 第19-24页 |
·目标管理法 | 第20页 |
·360 度考核法 | 第20-21页 |
·关键绩效指标法 | 第21-22页 |
·平衡计分卡 | 第22-24页 |
·基于平衡计分卡的绩效考核体系应用分析 | 第24-27页 |
·构建平衡计分卡绩效考核体系的步骤 | 第24-25页 |
·应用平衡计分卡绩效考核体系需要注意的问题 | 第25-27页 |
·本章小结 | 第27-28页 |
第3章 建设工程监理企业性质与绩效考核现状分析 | 第28-36页 |
·建设工程监理的相关理论 | 第28-30页 |
·监理的概念 | 第28页 |
·建设工程监理的界定 | 第28-30页 |
·建设工程监理的任务及作用 | 第30-31页 |
·建设工程监理的基本任务 | 第30页 |
·建设工程监理的作用 | 第30-31页 |
·建设工程监理企业绩效考核现状及存在的问题 | 第31-35页 |
·建设工程监理的发展现状 | 第31-33页 |
·建设工程监理企业绩效考核体系存在的问题 | 第33-34页 |
·建设工程监理企业建立绩效考核体系的必要性 | 第34-35页 |
·本章小结 | 第35-36页 |
第4章 基于ANP 和BSC 的绩效考核体系构建与应用 | 第36-55页 |
·层次分析法 | 第36-37页 |
·层次分析法简介 | 第36页 |
·层次分析法的基本步骤 | 第36-37页 |
·网络分析法 | 第37-43页 |
·网络分析法简介 | 第37-38页 |
·网络模型结构 | 第38-40页 |
·网络分析法的基本步骤 | 第40页 |
·ANP 模型权重确定的基础理论 | 第40-42页 |
·ANP 模型权重确定的基本步骤 | 第42-43页 |
·实证分析 | 第43-54页 |
·XJ 公司简介 | 第43-45页 |
·XJ 公司的愿景目标 | 第45页 |
·XJ 公司的战略目标 | 第45页 |
·构建基于BSC 的企业绩效考核体系 | 第45-49页 |
·基于ANP 模型的构建 | 第49-54页 |
·本章小结 | 第54-55页 |
第5章 总结与展望 | 第55-56页 |
·本文的研究成果 | 第55页 |
·本文的不足之处与需要进一步研究的内容 | 第55-56页 |
参考文献 | 第56-58页 |
攻读硕士学位期间发表的论文及其它成果 | 第58-59页 |
致谢 | 第59-60页 |
详细摘要 | 第60-69页 |