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移动互联网时代联想手机技术服务模式研究

摘要第3-4页
Abstract第4-5页
第1章 绪论第8-12页
    1.1 选题背景第8-9页
    1.2 本文研究目标及意义第9-10页
        1.2.1 研究目标第9页
        1.2.2 研究意义第9-10页
    1.3 研究对象和研究方法第10-11页
    1.4 论文的结构第11-12页
第2章 理论综述第12-18页
    2.1 移动互联网的特点和典型商业模式第12-15页
    2.2 手机的技术服务第15-16页
        2.2.1 技术服务的价值和定义第15-16页
        2.2.2 手机技术服务的概念界定第16页
    2.3 业务模式的理论基础第16-18页
第3章 联想手机技术服务的现状第18-32页
    3.1 联想手机介绍第18-19页
    3.2 联想手机服务介绍第19-22页
    3.3 联想手机技术服务业务的定位和业务现状第22-32页
        3.3.1 联想手机技术服务业务的定位第22页
        3.3.2 技术资料的业务现状介绍第22-24页
        3.3.3 技术咨询业务现状介绍第24-25页
        3.3.4 技术培训业务现状介绍第25-29页
        3.3.5 技术工具业务现状介绍第29-32页
第4章 联想手机技术服务现存主要问题分析第32-44页
    4.1 联想手机与主流手机厂商的技术服务业务模式比较分析第32-36页
    4.2 移动互联网时代联想手机用户的技术服务需求特征第36-38页
    4.3 移动互联网时代联想手机的技术服务特点第38-39页
    4.4 联想手机技术服务现存主要问题分析总结第39-44页
        4.4.1 未形成有效的知识管理体系第40-41页
        4.4.2 技术问题解决通路单一、效率低第41-42页
        4.4.3 未建立移动培训学习平台第42页
        4.4.4 缺乏智能化的技术工具第42-44页
第5章 移动互联网时代联想手机技术服务的业务模式改善建议第44-60页
    5.1 移动互联网时代联想手机技术服务的业务改善思路第44-49页
        5.1.1 建立一体化的知识管理业务模式第44-45页
        5.1.2 建立问题解决前置化的业务模式第45-47页
        5.1.3 建立移动培训学习平台第47-48页
        5.1.4 设计智能化服务技术工具第48-49页
    5.2 移动互联网时代联想手机技术服务的业务模式设计第49-50页
    5.3 移动互联网时代联想手机技术服务的业务模式改善举措第50-60页
        5.3.1 一体化知识库的设计方案第50-51页
        5.3.2 问题解决前置化的业务模式设计第51-54页
        5.3.3 移动培训学习平台设计第54-58页
        5.3.4 智能化服务工具设计方案第58-60页
第6章 结论第60-62页
    6.1 主要结论第60-61页
    6.2 论文的创新第61页
    6.3 论文的不足与展望第61-62页
参考文献第62-64页
致谢第64-66页
个人简历第66页

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