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银光公司ISO9000质量管理体系运行现状及改进研究

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
1 绪论第10-16页
    1.1 研究的目的及意义第10-12页
    1.2 国内外研究现状第12-14页
        1.2.1 国外ISO9000质量管理体系发展动态第12-13页
        1.2.2 我国采用ISO 9000质量管理体系发展情况第13-14页
    1.3 研究思路和方法第14-16页
        1.3.1 研究思路第14页
        1.3.2 研究方法第14-16页
2 质量管理相关理论综述第16-26页
    2.1 八项质量管理原则第16-17页
    2.2 ISO9000族标准第17-19页
        2.2.1 GJB9001B-2009标准简介第17-19页
    2.3 质量管理体系第19-22页
        2.3.1 质量的含义第20页
        2.3.2 质量管理体系的主要特点第20-21页
        2.3.3 质量管理体系的运行第21-22页
    2.4 质量改进第22-26页
        2.4.1 质量改进及其意义第22-23页
        2.4.2 过程、过程方法及PDCA循环第23-26页
3 银光公司ISO9000质量管理体系运行现状及存在主要问题第26-35页
    3.1 银光公司概况第26-29页
        3.1.1 公司质量管理体系简介第26页
        3.1.2 公司组织结构第26-29页
    3.2 军工行业质量管理体系运行特点第29页
    3.3 银光公司质量管理体系运行现状第29-32页
        3.3.1 银光公司外审不符合项、建议项统计第29-31页
        3.3.2 银光公司外审不符合项对应标准条款分布统计第31-32页
    3.4 公司质量管理体系运行中存在的主要问题第32-35页
        3.4.1 机构设置及职责权限划分不科学第32页
        3.4.2 质量目标的体系性不强第32页
        3.4.3 质量管理体系两层皮第32-33页
        3.4.4 质量损失成本统计不实第33页
        3.4.5 技术状态管理薄弱第33页
        3.4.6 对生产和服务提供过程的确认规定不细、控制不够第33页
        3.4.7 统计技术应用不适应现代化管理需求第33-34页
        3.4.8 对质量改进工作缺乏系统策划第34页
        3.4.9 没有真正做到以用户为关注焦点,满足用户需求第34页
        3.4.10 质量文化没有真正引领质量工作的开展第34-35页
4 银光公司质量管理体系改进方案设计第35-46页
    4.1 银光公司质量管理体系改进方案目标第35-39页
        4.1.1 质量管理体系构成要素及总要求第35-36页
        4.1.2 影响质量管理体系运行效果的因素第36页
        4.1.3 质量管理体系运进方案设计的原则第36-39页
        4.1.4 银光公司质量管理体系改进方案设计的目标第39页
    4.2 银光公司质量管理体系改进方案第39-43页
        4.2.1 完善机构设置,明确管理职责第39-40页
        4.2.2 建立动态质量经济分析制度第40-41页
        4.2.3 提高过程质量控制的科学性第41-42页
        4.2.4 关注用户需求,使银光产品让用户满意第42-43页
        4.2.5 建设银光特色质量文化第43页
    4.3 质量管理体系改进方案评估第43-46页
5 银光公司ISO9000质量管理体系运行改进措施第46-60页
    5.1 完善质量管理组织机构及职责权限划分第46页
    5.2 建立有效质量目标管理体系第46-47页
    5.3 完善管理制度,狠抓一把手,把质量管理体系落到实处第47-48页
    5.4 做实质量损失成本统计,为科学决策提供依据第48-50页
    5.5 强化各过程技术状态管理第50-53页
    5.6 加强生产和服务提供过程控制第53页
    5.7 扎实、有效开展统计技术方法第53-55页
        5.7.1 统计数据收集范围第53-54页
        5.7.2 统计技术方法选择使用要求第54页
        5.7.3 统计数据分析的时机第54-55页
    5.8 持续质量改进第55-56页
        5.8.1 纠正措施第55-56页
        5.8.2 预防措施第56页
    5.9 对用户满意程度实施测量和分析第56-59页
        5.9.1 确定银光公司用户满意程度监视测量的内容第57页
        5.9.2 确定测量方式第57-59页
    5.10 质量文化第59-60页
结论第60-61页
致谢第61-62页
参考文献第62-64页
作者简历第64页

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