摘要 | 第4-6页 |
Abstract | 第6-7页 |
第1章 绪论 | 第11-19页 |
1.1 研究背景 | 第11页 |
1.2 研究的目的和意义 | 第11-12页 |
1.2.1 研究目的 | 第11-12页 |
1.2.2 研究意义 | 第12页 |
1.3 文献综述 | 第12-17页 |
1.3.1 国内外现金流管理文献综述 | 第12-14页 |
1.3.2 国内外流程再造文献综述 | 第14-16页 |
1.3.3 国内外关于现金流管理及中小企业流程再造综合研究 | 第16-17页 |
1.3.4 国内外研究现状评述 | 第17页 |
1.4 论文的研究方法 | 第17-18页 |
1.4.1 规范研究法 | 第17页 |
1.4.2 问卷调查与案例分析相结合法 | 第17-18页 |
1.5 主要研究内容 | 第18-19页 |
第2章 基于现金流管理的企业业务流程再造基础研究 | 第19-31页 |
2.1 企业现金流管理新思路的提出:流程再造 | 第19-21页 |
2.1.1 企业进行现金流管理的重要性 | 第19-20页 |
2.1.2 现金流与企业业务流程的关系 | 第20-21页 |
2.2 基于现金流管理的企业业务流程再造的方法 | 第21-22页 |
2.2.1 战略性方法—以现金流管理为中心 | 第21页 |
2.2.2 战术性方法—从现金流、业务及管理流程进行再造 | 第21-22页 |
2.3 基于现金流管理的企业业务流程再造的支撑要素分析 | 第22-31页 |
2.3.1 内部环境支撑要素分析 | 第22-25页 |
2.3.2 能力支撑要素分析 | 第25-28页 |
2.3.3 资源投入支撑要素分析 | 第28-31页 |
第3章 基于现金流管理的中小企业业务流程再造研究 | 第31-39页 |
3.1 基于现金流管理的中小企业业务流程再造的必要性 | 第31-33页 |
3.1.1 中小企业现金流管理现状 | 第31页 |
3.1.2 当前中小企业业务流程存在的问题分析 | 第31-33页 |
3.2 基于现金流管理的中小企业业务流程再造的设计 | 第33-39页 |
3.2.1 业务流程再设计的原则 | 第33-34页 |
3.2.2 业务流程再设计的步骤 | 第34-36页 |
3.2.3 基于现金流管理的中小企业业务流程再造保障措施 | 第36-39页 |
第4章 基于现金流管理的中小企业业务流程再造评价指标构建 | 第39-49页 |
4.1 评价指标体系构建的目的 | 第39页 |
4.2 评价指标体系构建的原则 | 第39-40页 |
4.3 评价指标体系的构建 | 第40-46页 |
4.3.1 评价指标体系的设计 | 第40-44页 |
4.3.2 评价指标的筛选 | 第44-46页 |
4.3.3 评价指标体系的构建 | 第46页 |
4.4 评价方法——指标对比分析法 | 第46-49页 |
第5章 GHJK企业业务流程再造与评价研究 | 第49-61页 |
5.1 GHJK企业概况 | 第49-51页 |
5.1.1 GHJK企业背景 | 第49-50页 |
5.1.2 GHJK企业的组织架构 | 第50页 |
5.1.3 GHJK企业的现金流分析 | 第50-51页 |
5.2 GHJK企业业务流程再造 | 第51-56页 |
5.2.1 筹资活动流程再造 | 第51-52页 |
5.2.2 投资活动流程再造 | 第52-53页 |
5.2.3 经营活动流程再造 | 第53-56页 |
5.3 GHJK企业业务流程再造评价 | 第56-61页 |
5.3.1 GHJK2012-2014年公司财务报表简表 | 第56-58页 |
5.3.2 GHJK企业业务流程再造评价指标计算 | 第58页 |
5.3.3 GHJK企业业务流程再造评价 | 第58-61页 |
第6章 结论与展望 | 第61-63页 |
6.1 研究结论 | 第61页 |
6.2 研究的局限及展望 | 第61-63页 |
参考文献 | 第63-67页 |
附录 | 第67-69页 |
作者攻读学位期间的科研成果 | 第69-71页 |
致谢 | 第71页 |