| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 第1章 绪论 | 第7-17页 |
| 1.1 选题的背景和意义 | 第7页 |
| 1.2 国内外相关研究情况和文献综述 | 第7-13页 |
| 1.2.1 国外研究情况 | 第7-9页 |
| 1.2.2 国内研究情况 | 第9-10页 |
| 1.2.3 薪酬体系的类别 | 第10-12页 |
| 1.2.4 薪酬水平的类型 | 第12-13页 |
| 1.3 研究内容和方法 | 第13-17页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第13-14页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第14-17页 |
| 第2章 DJ公司劳务派遣制技能操作人员薪酬现状 | 第17-31页 |
| 2.1 公司简介、技能操作人员概念及结构 | 第17-22页 |
| 2.1.1 公司简介 | 第17-19页 |
| 2.1.2 技能操作人员的概念界定 | 第19页 |
| 2.1.3 劳务派遣制技能操作人员的队伍结构及其现状分析 | 第19-21页 |
| 2.1.4 技能操作岗位情况 | 第21-22页 |
| 2.2 劳务派遣制技能操作人员薪酬现状分析 | 第22-26页 |
| 2.2.1 直接薪酬 | 第22-24页 |
| 2.2.2 间接薪酬 | 第24页 |
| 2.2.3 劳务派遣制技能操作人员薪酬满意度调查 | 第24-26页 |
| 2.3 薪酬体系存在的问题 | 第26-28页 |
| 2.3.1 薪酬的外部公平性欠佳 | 第26页 |
| 2.3.2 薪酬的内部公平性欠佳 | 第26-27页 |
| 2.3.3 绩效报酬的公平性欠佳 | 第27页 |
| 2.3.4 薪酬管理过程的公平性欠佳 | 第27-28页 |
| 2.4 DJ公司薪酬问题的原因分析 | 第28-31页 |
| 2.4.1 薪酬战略尚需明确 | 第28页 |
| 2.4.2 薪酬理念落后 | 第28-29页 |
| 2.4.3 科学的考核制度尚未建立 | 第29-31页 |
| 第3章 DJ公司薪酬激励方案的设计 | 第31-45页 |
| 3.1 薪酬设计的目的和原则 | 第31-33页 |
| 3.1.1 公平性目标 | 第31-32页 |
| 3.1.2 有效性目标 | 第32页 |
| 3.1.3 合法性目标 | 第32-33页 |
| 3.2 薪酬设计的流程 | 第33-36页 |
| 3.2.1 确定薪酬战略 | 第33-34页 |
| 3.2.2 工作分析与岗位评价 | 第34-35页 |
| 3.2.3 薪酬调查 | 第35-36页 |
| 3.2.4 影响薪酬水平的因素 | 第36页 |
| 3.3 薪酬结构的确定 | 第36-37页 |
| 3.3.1 基本工资 | 第37页 |
| 3.3.2 绩效工资 | 第37页 |
| 3.3.3 加班加点工资 | 第37页 |
| 3.3.4 福利待遇 | 第37页 |
| 3.4 薪酬设计方案 | 第37-45页 |
| 3.4.1 岗薪工资 | 第38-40页 |
| 3.4.2 年功工资 | 第40-41页 |
| 3.4.3 绩效工资 | 第41页 |
| 3.4.4 加班工资 | 第41-42页 |
| 3.4.5 年终奖励 | 第42页 |
| 3.4.6 福利待遇 | 第42-45页 |
| 第4章 薪酬激励设计方案的保证措施与评价 | 第45-47页 |
| 4.1 薪酬设计方案的保证措施 | 第45-46页 |
| 4.1.1 完善绩效管理 | 第45页 |
| 4.1.2 开展薪酬方案沟通审定 | 第45-46页 |
| 4.2 薪酬设计方案的评价 | 第46-47页 |
| 4.2.1 创新性较强 | 第46页 |
| 4.2.2 竞争性较强 | 第46页 |
| 4.2.3 操作性较强 | 第46-47页 |
| 总结与展望 | 第47-49页 |
| 参考文献 | 第49-51页 |
| 附录：薪酬满意度调查问卷 | 第51-53页 |
| 致谢 | 第53页 |