发展自有品牌对零售业购销模式的影响分析
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 1 绪论 | 第8-13页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第8-9页 |
| 1.2 研究方法 | 第9-10页 |
| 1.3 文献综述 | 第10-13页 |
| 1.3.1 自有品牌文献综述 | 第10-12页 |
| 1.3.2 购销模式文献综述 | 第12-13页 |
| 1.4 本文的创新点 | 第13页 |
| 2 相关理论概述 | 第13-20页 |
| 2.1 品牌的定义 | 第13-18页 |
| 2.1.1 零售商自有品牌 | 第14-18页 |
| 2.2 购销模式的相关概念 | 第18-20页 |
| 2.2.1 零售企业的购销渠道 | 第18页 |
| 2.2.2 联营模式 | 第18-19页 |
| 2.2.3 自营模式 | 第19页 |
| 2.2.4 租赁模式 | 第19页 |
| 2.2.5 代销经营 | 第19-20页 |
| 3 零售业购销模式现状分析 | 第20-29页 |
| 3.1 以联营为主的东方购销模式分析 | 第20-25页 |
| 3.1.1 国内购销模式分析 | 第20-23页 |
| 3.1.2 日本购销模式分析 | 第23-24页 |
| 3.1.3 联营的优点 | 第24页 |
| 3.1.4 联营的缺点 | 第24-25页 |
| 3.2 以自营为主的西方购销模式分析 | 第25-27页 |
| 3.2.1 欧美购销模式分析 | 第25-26页 |
| 3.2.2 自营的优点 | 第26-27页 |
| 3.2.3 自营的缺点 | 第27页 |
| 3.3 发达国家购销模式对我国的启示 | 第27-29页 |
| 3.3.1 差异化经营 | 第27页 |
| 3.3.2 实行品牌战略 | 第27-28页 |
| 3.3.3 以消费者需求为导向 | 第28页 |
| 3.3.4 扩大自营比例 | 第28-29页 |
| 4 自有品牌的机理分析和作用途径 | 第29-37页 |
| 4.1 企业选择自有品牌的必要性 | 第29页 |
| 4.2 采购模式 | 第29-31页 |
| 4.2.1 采购模式分析 | 第29-30页 |
| 4.2.2 案例分析—家乐福的采购策略 | 第30-31页 |
| 4.3 配送模式——以超市为例 | 第31-34页 |
| 4.4 销售模式 | 第34-37页 |
| 4.4.1 促销策略 | 第34页 |
| 4.4.2 价格策略 | 第34-36页 |
| 4.4.3 售后服务 | 第36-37页 |
| 5 福利分析 | 第37-45页 |
| 5.1 消费者福利和社会总福利 | 第37-41页 |
| 5.1.1 均衡市场中的福利分析 | 第37页 |
| 5.1.2 基于纵向一体化视角的分析 | 第37-39页 |
| 5.1.3 基于买方势力视角的分析 | 第39-41页 |
| 5.2 产业链绩效 | 第41-44页 |
| 5.2.1 模型假设及变量设定 | 第41-42页 |
| 5.2.2 三种情况下的绩效分析 | 第42-43页 |
| 5.2.3 三种情况下的绩效比较 | 第43-44页 |
| 5.2.4 三种情况下的绩效比较结果分析 | 第44页 |
| 5.3 本章小结 | 第44-45页 |
| 6 建议及结论 | 第45-49页 |
| 6.1 关于扩大零售业自营比例的几点建议 | 第45-48页 |
| 6.1.1 开发自有品牌 | 第45-46页 |
| 6.1.2 建立买手制度 | 第46-47页 |
| 6.1.3 发展连锁经营 | 第47页 |
| 6.1.4 政府的规制 | 第47-48页 |
| 6.2 进一步研究的方向 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-52页 |
| 致谢 | 第52-53页 |
| 在学期间发表的学术论文及研究成果 | 第53-54页 |
