| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 第一章 绪论 | 第7-12页 |
| 一、研究背景 | 第7-8页 |
| 二、研究意义 | 第8页 |
| 三、国内外研究现状 | 第8-10页 |
| (一)国内研究现状 | 第9-10页 |
| (二)国外研究现状 | 第10页 |
| 四、研究方法及内容 | 第10-12页 |
| (一)研究方法 | 第10-11页 |
| (二)研究内容 | 第11-12页 |
| 第二章 绩效考核相关理论 | 第12-24页 |
| 一、绩效相关概念 | 第12-13页 |
| 二、绩效考核的作用、内容、程序 | 第13-16页 |
| (一)绩效考核的作用 | 第13-14页 |
| (二)绩效考核的内容 | 第14-15页 |
| (三)绩效考核的程序 | 第15-16页 |
| 三、常用的绩效评价方法 | 第16-24页 |
| (一)层次分析法 | 第16-20页 |
| (二)模糊综合评价法 | 第20-23页 |
| (三)德尔菲法 | 第23-24页 |
| 第三章 财经类高校实验室技术人员绩效考核框架设计 | 第24-29页 |
| 一、财经类高校实验室现状及工作人员工作特点 | 第24-26页 |
| (一)财经类高校实验室的现状 | 第24-25页 |
| (二)财经类高校实验室技术人员的工作特点 | 第25-26页 |
| 二、财经类高校实验室技术人员工作绩效影响因素分析及结论 | 第26-29页 |
| (一)财经类高校实验室技术人员工作绩效影响因素 | 第26-28页 |
| (二)财经类高校实验室技术人员绩效考核框架结构 | 第28-29页 |
| 第四章 财经类高校实验室技术人员绩效考核指标体系构建 | 第29-37页 |
| 一、指标体系在绩效考核中的地位作用 | 第29-30页 |
| 二、指标体系的设计 | 第30-33页 |
| (一)考核指标的设计原则 | 第30-31页 |
| (二)确定考核指标的步骤 | 第31-33页 |
| 三、财经类高校实验室技术人员绩效考核指标确定 | 第33-37页 |
| (一)财经类高校实验室技术人员绩效考核指标初选 | 第33-34页 |
| (二)财经类高校实验室技术人员绩效考核指标完善 | 第34-37页 |
| 第五章 财经类高校实验室技术人员绩效考核实施 ——以J大学为例 | 第37-48页 |
| 一、J大学相关概况介绍 | 第37-38页 |
| (一)J大学概况 | 第37页 |
| (二)J大学实验室概况 | 第37-38页 |
| 二、J大学实验室技术人员工作绩效考核现状及存在的问题 | 第38-40页 |
| 三、J大学实验室技术人员工作绩效考核实证分析 | 第40-46页 |
| (一)基于差异化的J大学实验室技术人员绩效考核指标体系构建 | 第40-44页 |
| (二)J大学实验室技术人员王甲绩效考核实证分析 | 第44-46页 |
| 四、J大学实验室技术人员工作绩效提升建议 | 第46-48页 |
| 第六章 结论 | 第48-51页 |
| 一、结论 | 第48页 |
| 二、不足之处 | 第48-49页 |
| 三、研究展望 | 第49-51页 |
| 参考文献 | 第51-53页 |
| 致谢 | 第53-54页 |
| 个人简历、在学期间的研究成果及发表的学术论文 | 第54页 |
