| 摘要 | 第6-7页 |
| abstract | 第7页 |
| 第1章 引言 | 第10-16页 |
| 1.1 研究背景和研究意义 | 第10-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.2 相关概念界定 | 第12-15页 |
| 1.2.1 共享服务中心 | 第12-14页 |
| 1.2.2 财务共享服务中心 | 第14-15页 |
| 1.3 研究的主要内容 | 第15-16页 |
| 第2章 相关理论和文献综述 | 第16-22页 |
| 2.1 财务共享服务中心建立和管理的理论依据 | 第16-18页 |
| 2.1.1 资源配置理论 | 第16页 |
| 2.1.2 标准化理论 | 第16-17页 |
| 2.1.3 劳动分工理论 | 第17页 |
| 2.1.4 扁平化理论 | 第17-18页 |
| 2.2 国内外研究综述 | 第18-20页 |
| 2.3 文献评述和本文的创新 | 第20-22页 |
| 第3章 研究方法与设计 | 第22-24页 |
| 3.1 研究对象 | 第22页 |
| 3.2 资料收集过程与方法 | 第22-23页 |
| 3.3 研究方法与设计 | 第23-24页 |
| 第4章 财务共享服务中心模式构建分析 | 第24-38页 |
| 4.1 财务共享服务中心业务范围 | 第24-25页 |
| 4.2 如何构建财务共享服务中心 | 第25-35页 |
| 4.2.1 财务共享服务模式构建的关键要素 | 第25-26页 |
| 4.2.2 评估实施的可行性 | 第26-29页 |
| 4.2.3 具体实施阶段 | 第29-34页 |
| 4.2.4 后续优化阶段 | 第34-35页 |
| 4.3 财务共享服务模式的局限性 | 第35-38页 |
| 第五章 E公司财务共享服务中心模式的研究 | 第38-55页 |
| 5.1 跨国公司选择财务共享服务模式的原因 | 第38-41页 |
| 5.1.1 跨国公司与集团公司财务共享服务模式的异同 | 第38页 |
| 5.1.2 财务共享服务模式的优势 | 第38-41页 |
| 5.2 E公司财务共享服务中心的构建 | 第41-52页 |
| 5.2.1 E公司建立财务共享服务中心的前提条件 | 第41-42页 |
| 5.2.2 E公司财务共享服务中心的建立和发展 | 第42-48页 |
| 5.2.3 服务的对象和内容 | 第48-49页 |
| 5.2.4 日常工作流程的管理 | 第49-50页 |
| 5.2.5 取得的成绩 | 第50-52页 |
| 5.3 E公司财务共享服务中心存在的问题及解决建议 | 第52-55页 |
| 第六章 结论及不足 | 第55-57页 |
| 参考文献 | 第57-60页 |
| 附录E 公司财务人员调查问卷 | 第60-61页 |
| 致谢 | 第61-62页 |
| 个人简历 在读期间发表的学术论文与研究成果 | 第62-63页 |