| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 引言 | 第8-14页 |
| （一）研究的背景与意义 | 第8-9页 |
| 1.研究的背景 | 第8-9页 |
| 2.研究的意义 | 第9页 |
| （二）国内外研究综述 | 第9-12页 |
| 1.国外研究概况 | 第9-10页 |
| 2.国内研究概况 | 第10-11页 |
| 3.文献评述 | 第11-12页 |
| （三）研究内容与方法 | 第12-14页 |
| 1.研究内容 | 第12页 |
| 2.研究方法 | 第12页 |
| 3.本文的创新之处 | 第12-14页 |
| 一、概念界定及相关理论 | 第14-19页 |
| （一）概念界定 | 第14-16页 |
| 1.地方政府职能 | 第14-16页 |
| 2.农业现代化 | 第16页 |
| （二）相关理论 | 第16-19页 |
| 1.政府与市场关系理论 | 第16-17页 |
| 2.善治理论 | 第17-18页 |
| 3.政府职能转变理论 | 第18-19页 |
| 二、寿光市政府在农业现代化发展过程中的职能转变 | 第19-29页 |
| （一）理念转变阶段：由计划经济转向市场经济 | 第19-21页 |
| 1.确立主导产业：市场理念融入政府职能的表现 | 第19页 |
| 2.市场理念下地方政府的履职方式 | 第19-21页 |
| （二）角色转变阶段：由主导者转向扶持者 | 第21-24页 |
| 1.扶持产业发展：地方政府履职的新方向 | 第21页 |
| 2.扶持者角色下地方政府的履职方式 | 第21-24页 |
| （三）工作重心转变阶段：由经济效益转向综合效益 | 第24-27页 |
| 1.实现综合效益：地方政府履职的新标准 | 第24-25页 |
| 2.综合效益目标下地方政府的履职方式 | 第25-27页 |
| （四）本节小结 | 第27-29页 |
| 三、寿光市政府职能转变的经验总结 | 第29-37页 |
| （一）转变动力：农业领域的关系重塑 | 第29-32页 |
| 1.适度实施政府干预以减轻农业的弱质性影响 | 第29-30页 |
| 2.发挥政府职能以克服市场的局限性 | 第30-31页 |
| 3.实现公民社会有效参与以克服政府的局限性 | 第31-32页 |
| （二）转变实质：以人为本以民为要 | 第32页 |
| （三）转变核心：协调市场、社会、政府三方关系 | 第32-33页 |
| 1.完善公共服务与资源配置：实现政府与市场的强强联合 | 第32页 |
| 2.推动社会积极参与现代农业发展：实现政府与社会的强强联合 | 第32-33页 |
| （四）转变路径：从全能型政府转向服务型政府 | 第33-36页 |
| 1.明确地方政府职权边界 | 第33-34页 |
| 2.引导多元主体参与为实现善治奠定基础 | 第34-35页 |
| 3.协调职能关系实现地方政府职能有效发挥 | 第35-36页 |
| （五）本节小结 | 第36-37页 |
| 四、思考：如何进一步深化政府职能转变适应农业发展新要求 | 第37-43页 |
| （一）农业发展新要求：生态发展与共享发展 | 第37页 |
| （二）确立发展新思路进一步深化地方政府职能转变 | 第37-42页 |
| 1.确立生态理念发挥生态职能 | 第37-40页 |
| 2.着重发挥规划引导与公共服务职能实现发展共享 | 第40-42页 |
| （三）本节小结 | 第42-43页 |
| 结语 | 第43-44页 |
| 参考文献 | 第44-46页 |
| 攻读学位期间发表论文以及参加科研情况 | 第46-47页 |
| 致谢 | 第47页 |
