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大庆油田比例调节泵成套装置招标采购案例研究

摘要第4-5页
ABSTRACT第5-6页
第1章 绪论第10-16页
    1.1 研究背景第10-11页
    1.2 研究目的和意义第11-12页
    1.3 国内外研究综述第12-14页
        1.3.1 国外研究综述第12-13页
        1.3.2 国内研究综述第13-14页
        1.3.3 研究述评第14页
    1.4 研究内容第14-15页
    1.5 本章小结第15-16页
第2章 招标采购基础理论第16-23页
    2.1 招标采购的概念解析第16-17页
        2.1.1 招标的概念第16页
        2.1.2 采购的概念第16-17页
        2.1.3 招标采购的概念第17页
    2.2 采购的类型与招标的原则第17-19页
        2.2.1 采购的类型第17-18页
        2.2.2 招标采购的原则第18-19页
    2.3 招标采购的基本流程第19-22页
        2.3.1 策划阶段第19-20页
        2.3.2 招标阶段第20页
        2.3.3 投标阶段第20页
        2.3.4 评标阶段第20-21页
        2.3.5 定标阶段第21-22页
    2.4 本章小结第22-23页
第3章 比例调节泵成套装置招标采购案例介绍第23-34页
    3.1 招标采购案例背景介绍第23-27页
        3.1.1 大庆油田物资采购部门——大庆油田物资公司概况第23-25页
        3.1.2 油田企业物资的特点第25页
        3.1.3 比例调节泵成套装置简介第25-27页
    3.2 大庆油田比例调节泵成套装置招标过程第27-33页
        3.2.1 招标的策划准备阶段第27-29页
        3.2.2 招标方案的实施阶段第29-32页
        3.2.3 评标阶段和定标阶段第32-33页
    3.3 本章小结第33-34页
第4章 本案例的分析与启示第34-43页
    4.1 成功经验第34-38页
        4.1.1 科学创新的招标方案第34-35页
        4.1.2 公平准确地制定限价第35-36页
        4.1.3 公开公正的评审委员会第36页
        4.1.4 采购效益突出显著第36-37页
        4.1.5 精选优秀供应商第37-38页
    4.2 存在问题第38-39页
        4.2.1 技术评审主观评价比重大第38页
        4.2.2 特定业绩设定未体现公平第38页
        4.2.3 对评委的管理不足第38页
        4.2.4 过程监督机制不够健全第38-39页
        4.2.5 物资招标流程节点有待完善第39页
        4.2.6 违法处理和投诉处理体系水平有待提升第39页
    4.3 解决对策第39-42页
        4.3.1 技术评审明晰量化第39-40页
        4.3.2 业绩评价公平设定第40页
        4.3.3 评审专家规范管理第40页
        4.3.4 过程监督共同参与第40页
        4.3.5 招标流程不断健全第40-41页
        4.3.6 追溯处理持续加强第41-42页
    4.4 本章小结第42-43页
结论第43-44页
参考文献第44-46页
附录:大庆油田物资公司招标中心招标工作流程第46-59页
个人简介第59-60页
致谢第60-61页

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