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列控设备开发项目安全风险管理研究

摘要第3-4页
Abstract第4页
1 绪论第7-11页
    1.1 研究背景及意义第7-8页
        1.1.1 研究背景第7-8页
        1.1.2 研究意义第8页
    1.2 国内外高铁安全风险管理现状第8-9页
        1.2.1 国内高铁安全风险管理现状第8页
        1.2.2 国外高铁安全风险管理现状第8-9页
    1.3 研究思路及内容第9-11页
        1.3.1 研究思路第9页
        1.3.2 研究内容第9-11页
2 产品开发项目安全风险管理的理论基础第11-29页
    2.1 产品开发项目安全风险管理的基本概念第11-12页
        2.1.1 产品开发项目安全风险管理概念第11页
        2.1.2 产品开发项目安全风险管理的构成第11-12页
    2.2 产品开发项目安全风险管理的基本内容第12-15页
        2.2.1 产品开发项目安全风险识别第12-13页
        2.2.2 产品开发项目安全风险评估第13-15页
        2.2.3 产品开发项目安全风险控制第15页
    2.3 产品开发项目安全风险管理的三种主要方法第15-29页
        2.3.1 FMEA分析方法第15-18页
        2.3.2 FTA分析方法第18-20页
        2.3.3 HAZOP分析方法第20-26页
        2.3.4 三种方法比较第26-28页
        2.3.5 三种方法结合第28-29页
3 列控设备开发项目的特点和要求第29-35页
    3.1 项目背景第29-31页
    3.2 项目特点第31页
    3.3 项目要求第31-35页
4 列控设备开发项目安全风险管理第35-49页
    4.1 项目前期准备第35-39页
        4.1.1 资料收集第35页
        4.1.2 项目成员管理第35-36页
        4.1.3 项目分解第36-39页
    4.2 项目安全风险分析第39-49页
        4.2.1 项目安全风险识别第39-42页
        4.2.2 项目安全风险评估第42-46页
        4.2.3 项目安全风险控制第46-49页
5 区域控制器开发项目安全风险管理方案第49-61页
    5.1 项目资料收集及团队组建注意事项第49-52页
    5.2 项目的分解与组织第52-54页
    5.3 项目安全风险分析方法与应用注意事项第54-59页
    5.4 项目安全风险决策流程第59-60页
    5.5 项目跟踪与反馈第60-61页
6 结束语第61-63页
参考文献第63-65页
附录第65-69页
致谢第69页

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