| 摘要 | 第4-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第12-18页 |
| 1.1 选题背景 | 第12-13页 |
| 1.2 研究意义 | 第13-14页 |
| 1.3 研究思路 | 第14页 |
| 1.4 文献综述 | 第14-17页 |
| 1.5 创新与不足 | 第17-18页 |
| 1.5.1 本文创新之处 | 第17页 |
| 1.5.2 本文不足之处 | 第17-18页 |
| 第2章 相关理论综述 | 第18-32页 |
| 2.1 跨国并购相关理论 | 第18-19页 |
| 2.1.1 跨国并购的定义 | 第18页 |
| 2.1.2 跨国并购的分类 | 第18-19页 |
| 2.2 企业转型升级相关理论 | 第19-21页 |
| 2.2.1 转型升级定义 | 第19-20页 |
| 2.2.2 转型升级路径 | 第20-21页 |
| 2.3 中国纺织服装企业转型升级相关内容 | 第21-22页 |
| 2.3.1 中国纺织服装企业转型升级定义 | 第21页 |
| 2.3.2 中国纺织服装企业转型升级路径及影响 | 第21-22页 |
| 2.3.3 中国纺织服装企业转型升级效果评价指标 | 第22页 |
| 2.4 跨国并购与纺织服装企业转型升级之间的关系 | 第22-32页 |
| 2.4.1 跨国并购类型与纺织服装企业资源之间的关系 | 第23-26页 |
| 2.4.2 纺织服装企业资源与企业转型升级之间的关系 | 第26-29页 |
| 2.4.3 纺织服装企业跨国并购影响转型升级的机制 | 第29-30页 |
| 2.4.4 通过跨国并购实现转型升级的优势 | 第30-32页 |
| 第3章 中国纺织服装企业跨国并购实现转型升级现状 | 第32-42页 |
| 3.1 中国纺织服装企业跨国并购综述 | 第32-35页 |
| 3.1.1 我国纺织服装企业跨国并购特点 | 第33-34页 |
| 3.1.2 我国纺织服装企业跨国并购分析 | 第34-35页 |
| 3.2 寻求跨国并购的中国纺织服装企业特征分析 | 第35-38页 |
| 3.2.1 高端品牌资源匮乏 | 第35-36页 |
| 3.2.2 先进技术资源匮乏 | 第36-37页 |
| 3.2.3 高品质设计资源匮乏 | 第37页 |
| 3.2.4 境外渠道资源匮乏 | 第37-38页 |
| 3.3 进行跨国并购的中国纺织服装企业转型升级效果分析 | 第38-39页 |
| 3.4 通过跨国并购实现转型升级失败的原因分析 | 第39-42页 |
| 3.4.1 从跨国并购类型角度分析 | 第39-40页 |
| 3.4.2 从跨国并购获取资源角度分析 | 第40-41页 |
| 3.4.3 从跨国并购整合资源角度分析 | 第41-42页 |
| 第4章 中国纺织服装企业由跨国并购实现转型升级的策略 | 第42-49页 |
| 4.1 我国纺织服装企业实现转型升级的跨国并购类型策略 | 第42-43页 |
| 4.1.1 跨国并购类型选择动因 | 第42页 |
| 4.1.2 跨国并购类型选择策略 | 第42-43页 |
| 4.2 我国纺织服装企业跨国并购实现转型升级的目标选择策略 | 第43-46页 |
| 4.2.1 跨国并购目标企业选择动因 | 第43页 |
| 4.2.2 跨国并购目标企业选择原则 | 第43-44页 |
| 4.2.3 跨国并购目标企业选择标准 | 第44-45页 |
| 4.2.4 目标企业信息搜集及筛选步骤 | 第45-46页 |
| 4.3 我国纺织服装企业跨国并购实现转型升级的路径策略 | 第46-49页 |
| 4.3.1 产品升级路径策略 | 第46页 |
| 4.3.2 流程升级路径策略 | 第46-47页 |
| 4.3.3 功能升级路径策略 | 第47-49页 |
| 第5章 山东如意公司跨国并购与转型升级案例分析 | 第49-59页 |
| 5.1 跨国并购类型分析 | 第49-51页 |
| 5.1.1 山东如意公司基本情况简介 | 第49-50页 |
| 5.1.2 日本瑞纳公司基本情况简介 | 第50页 |
| 5.1.3 跨国并购类型分析结果 | 第50-51页 |
| 5.2 跨国并购获得核心资源匹配度分析 | 第51-54页 |
| 5.2.1 山东如意公司核心资源分析 | 第51-52页 |
| 5.2.2 日本瑞纳公司核心资源分析 | 第52-53页 |
| 5.2.3 资源匹配度分析结果 | 第53-54页 |
| 5.3 转型升级路径分析 | 第54-55页 |
| 5.3.1 产品升级路径角度分析 | 第54页 |
| 5.3.2 流程升级路径角度分析 | 第54页 |
| 5.3.3 功能升级路径角度分析 | 第54-55页 |
| 5.3.4 转型升级路径分析结果 | 第55页 |
| 5.4 跨国并购实现转型升级的效果分析 | 第55-59页 |
| 第6章 结论及启示 | 第59-62页 |
| 6.1 结论 | 第59-60页 |
| 6.1.1 横向跨国并购对转型升级的促进作用最为显著 | 第59页 |
| 6.1.2 跨国并购促进我国纺织服装企业多种路径实现转型升级 | 第59-60页 |
| 6.2 启示 | 第60-62页 |
| 6.2.1 跨国并购前期应注意目标海外企业的选择 | 第60-61页 |
| 6.2.2 跨国并购后期应注意跨国资源的整合 | 第61页 |
| 6.2.3 政府应当给出一定的宏观政策指引 | 第61-62页 |
| 参考文献 | 第62-65页 |
| 作者简介 | 第65-66页 |
| 致谢 | 第66-67页 |
