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蒙古国公务员薪酬激励机制研究--以乌兰巴托市巴彦格勒区为例

摘要第4-5页
ABSTRACT第5-6页
引言第10-16页
    (一) 研究背景及研究意义第10-11页
        1. 研究背景第10-11页
        2. 研究意义第11页
    (二) 国内外研究综述第11-13页
        1. 国外研究综述第11-12页
        2. 国内研究综述第12-13页
    (三) 研究内容及研究方法第13-14页
        1. 研究内容第13-14页
        2. 研究方法第14页
    (四) 创新及不足之处第14-16页
        1. 可能的创新第14-15页
        2. 不足之处第15-16页
一、公务员薪酬激励理论基础第16-23页
    (一) 相关概念界定第16-20页
        1. 蒙古国公务员及其分类第16-17页
        2. 激励第17-19页
        3. 薪酬激励第19-20页
    (二) 激励机制相关理论第20-23页
        1. 需要层次理论第20-21页
        2. 公平理论第21页
        3. 期望理论第21-22页
        4. 综合激励理论第22-23页
二、蒙古国公务员薪酬基本情况第23-36页
    (一) 蒙古国经济社会发展情况第23-25页
        1. 经济发展情况第23-24页
        2. 人口基本情况第24页
        3. 劳动力情况第24-25页
    (二) 蒙古国公务员基本情况第25-26页
        1. 公务员数量第25页
        2. 公务员结构第25-26页
    (三) 公务员薪酬情况第26-36页
        1. 基本工资第27-31页
        2. 计时工资第31-32页
        3. 奖励工资第32-35页
        4. 社会保险第35-36页
三、乌兰巴托市巴彦格勒区公务员薪酬激励机制实证调查第36-42页
    (一) 巴彦格勒区简介第36-37页
    (二) 调查基本情况第37-42页
        1. 调查目的第37页
        2. 调查方法第37页
        3. 调研对象第37-38页
        4. 调查结果分析第38-42页
四、乌兰巴托市巴彦格勒区公务员薪酬激励机制存在的问题及原因分析第42-48页
    (一) 巴彦格勒区公务员薪酬激励机制存在的问题第42-44页
        1. 公务员工资水平偏低第42-43页
        2. 缺乏公务员工资正常调节机制第43-44页
        3. 薪酬激励手段过于单一第44页
        4. 薪酬激励机制缺乏灵活性第44页
    (二) 巴彦格勒区公务员薪酬激励机制存在问题的原因分析第44-48页
        1. 公务员薪酬激励法律法规不健全第44-45页
        2. 市场经济体制的因素第45页
        3. 缺乏对公务员薪酬激励机制运行的监督第45-46页
        4. 公务员绩效考核流于形式第46页
        5. 执政党更迭第46-48页
五、西方发达国家公务员薪酬激励的经验借鉴第48-54页
    (一) 西方国家公务员薪酬激励机制的成功经验第48-52页
        1. 美国公务员薪酬激励机制经验第48-49页
        2. 英国公务员薪酬激励机制经验第49-50页
        3. 德国公务员薪酬激励机制经验第50-51页
        4. 法国公务员薪酬激励机制经验第51-52页
    (二) 西方发达国家公务员薪酬激励机制经验借鉴第52-54页
        1. 建立灵活的薪酬管理体系第52页
        2. 建立公务员薪酬专项法律第52-53页
        3. 建立公务员激励长效机制第53-54页
六、完善蒙古国公务员薪酬激励机制的对策建议第54-59页
    (一) 创新公务员薪酬激励理念第54-55页
    (二) 制定合理的公务员薪酬管理制度第55-56页
    (三) 建立健全公务员薪酬激励法律法规第56页
    (四) 遵守公平、公正、公开的薪酬激励机制第56-57页
    (五) 构建公务员薪酬正常调节机制第57-59页
结语第59-60页
    (一) 结论第59页
    (二) 未来研究展望第59-60页
参考文献第60-63页
致谢第63-64页
附录第64-70页

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