CA公司生产管理优化研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-17页 |
| 1.1 论文研究的目的和意义 | 第9-10页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第10-14页 |
| 1.3 论文研究思路和基本框架 | 第14-17页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第14-16页 |
| 1.3.2 论文基本框架 | 第16-17页 |
| 第2章 相关理论研究 | 第17-28页 |
| 2.1 生产管理相关理论 | 第17-27页 |
| 2.1.1 JIT准时化生产理论 | 第19-22页 |
| 2.1.2 精益生产理论 | 第22-24页 |
| 2.1.3 敏捷制造理论 | 第24-27页 |
| 2.2 生产管理理论的发展趋势 | 第27-28页 |
| 第3章 CA公司生产管理现状和存在问题分析 | 第28-36页 |
| 3.1 CA公司所处外部环境及组织架构分析 | 第28-30页 |
| 3.1.1 外部环境介绍 | 第28-29页 |
| 3.1.2 CA公司组织架构分析 | 第29-30页 |
| 3.2 CA公司的生产类型及生产流程 | 第30-32页 |
| 3.2.1 CA公司的生产类型 | 第30页 |
| 3.2.2 CA公司的生产流程 | 第30-32页 |
| 3.3 CA公司的生产管理现状 | 第32-34页 |
| 3.3.1 订单信息管理 | 第32页 |
| 3.3.2 生产准备工作 | 第32-33页 |
| 3.3.3 车间生产管理 | 第33页 |
| 3.3.4 生产交货管理 | 第33-34页 |
| 3.4 基于SWOT分析法的CA公司生产管理分析 | 第34-36页 |
| 第4章 CA公司生产管理优化方案 | 第36-69页 |
| 4.1 SAP系统内的订单管理 | 第36-38页 |
| 4.1.1 订单信息管理的流程设计 | 第36-38页 |
| 4.1.2 系统实现的主要功能模块 | 第38页 |
| 4.2 业务流程及实现 | 第38-47页 |
| 4.2.1 条码模块的具体实现 | 第38-43页 |
| 4.2.2 移动盘点模块 | 第43-44页 |
| 4.2.3 计件工资采集模块 | 第44-47页 |
| 4.3 生产准备工作改进设计 | 第47-59页 |
| 4.3.1 车间生产准备工作的改善 | 第47-52页 |
| 4.3.2 建立推动式和拉动式相结合的生产模式 | 第52-55页 |
| 4.3.3 基于生产流程的车间布局优化调整 | 第55-57页 |
| 4.3.4 6S管理的推进及EHS体系建设 | 第57-59页 |
| 4.4 快速交货的保障措施 | 第59-69页 |
| 4.4.1 产前风险评估及新品投产实验的推进 | 第59-61页 |
| 4.4.2 TQM质量管理模式的应用 | 第61-68页 |
| 4.4.3 基于PO的FOB交货模式应用 | 第68-69页 |
| 第5章 CA公司生产管理优化效果评价 | 第69-72页 |
| 5.1 主要指标改善情况 | 第69-72页 |
| 5.1.1 交货及时率 | 第69页 |
| 5.1.2 一次交验合格率 | 第69-72页 |
| 第6章 结论与展望 | 第72-73页 |
| 参考文献 | 第73-75页 |
| 致谢 | 第75页 |
