E公司采购管理体系优化研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-16页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.2 研究目的及意义 | 第10-11页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第11-14页 |
| 1.3.1 国外研究现状 | 第11-13页 |
| 1.3.2 国内研究现状 | 第13-14页 |
| 1.4 研究内容和方法 | 第14-16页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第14-15页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第15-16页 |
| 第2章 采购管理相关理论概述 | 第16-30页 |
| 2.1 采购管理基本理论 | 第16-19页 |
| 2.1.1 采购与采购管理的概念 | 第16-17页 |
| 2.1.2 采购管理的职能及目标 | 第17-18页 |
| 2.1.3 采购管理的作用 | 第18-19页 |
| 2.2 供应链环境下的采购管理 | 第19-25页 |
| 2.2.1 供应链的概念 | 第19-20页 |
| 2.2.2 供应链管理思想 | 第20-21页 |
| 2.2.3 传统采购管理的特点 | 第21-23页 |
| 2.2.4 供应链环境下采购管理的特点 | 第23页 |
| 2.2.5 两者采购管理的对比 | 第23-25页 |
| 2.3 采购管理体系的运作模式 | 第25-30页 |
| 2.3.1 采购价格管理 | 第25-26页 |
| 2.3.2 采购质量管理 | 第26页 |
| 2.3.3 采购组织管理 | 第26-28页 |
| 2.3.4 采购计划管理 | 第28页 |
| 2.3.5 供应商管理 | 第28-29页 |
| 2.3.6 采购绩效管理 | 第29-30页 |
| 第3章 E公司物资采购管理概况及存在问题分析 | 第30-44页 |
| 3.1 E公司概况 | 第30-31页 |
| 3.2 E公司物资采购管理现状 | 第31-39页 |
| 3.2.1 E公司物资采购的分类及特点 | 第31-33页 |
| 3.2.2 采购管理组织结构 | 第33-34页 |
| 3.2.3 物资采购流程现状 | 第34-36页 |
| 3.2.4 供应商管理现状 | 第36-37页 |
| 3.2.5 采购价格管理现状 | 第37-38页 |
| 3.2.6 采购信息化管理现状 | 第38-39页 |
| 3.3 E公司采购管理体系存在问题及原因分析 | 第39-44页 |
| 3.3.1 采购管理组织结构问题分析 | 第39页 |
| 3.3.2 采购流程问题分析 | 第39-40页 |
| 3.3.3 供应商管理问题分析 | 第40-41页 |
| 3.3.4 采购价格管理问题分析 | 第41-42页 |
| 3.3.5 采购质量管理问题分析 | 第42页 |
| 3.3.6 采购信息管理问题分析 | 第42-44页 |
| 第4章 E公司物资采购管理体系的优化 | 第44-52页 |
| 4.1 E公司物资采购管理体系优化的思路 | 第44-45页 |
| 4.2 E公司物资采购管理体系优化的内容 | 第45-52页 |
| 4.2.1 采购计划管理 | 第45-46页 |
| 4.2.2 优化采购流程 | 第46页 |
| 4.2.3 规范并健全供应商管理 | 第46-50页 |
| 4.2.4 完善采购绩效管理 | 第50页 |
| 4.2.5 完善采购价格管理 | 第50-52页 |
| 第5章 E公司物资采购管理体系的实施保障 | 第52-56页 |
| 5.1 采购组织结构调整 | 第52-53页 |
| 5.2 采购制度建设 | 第53页 |
| 5.3 采购人员培训 | 第53-54页 |
| 5.4 采购信息化建设 | 第54-56页 |
| 结论 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-59页 |
| 致谢 | 第59页 |
