| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-5页 |
| 目录 | 第5-8页 |
| 第1章 引言 | 第8-13页 |
| ·研究背景 | 第8-10页 |
| ·研究目的 | 第10页 |
| ·研究意义 | 第10-11页 |
| ·研究方法 | 第11-13页 |
| 第2章 文献综述 | 第13-25页 |
| ·组织公民行为研究 | 第13-19页 |
| ·组织公民行为的定义 | 第13-14页 |
| ·组织公民行为的理论基础 | 第14-15页 |
| ·组织公民行为的维度 | 第15-17页 |
| ·组织公民行为的原因变量 | 第17-18页 |
| ·组织公民行为的结果变量 | 第18-19页 |
| ·小结 | 第19页 |
| ·工作体验研究 | 第19-23页 |
| ·工作体验的定义 | 第19-21页 |
| ·工作体验的理论基础 | 第21页 |
| ·工作体验的应用研究 | 第21-23页 |
| ·小结 | 第23页 |
| ·组织公民行为与工作体验的关系研究 | 第23-25页 |
| 第3章 研究设计 | 第25-34页 |
| ·研究假设 | 第25-27页 |
| ·组织公民行为与工作体验存在相关关系 | 第25页 |
| ·组织公民行为对工作体验具有预测作用 | 第25-26页 |
| ·组织公民行为各维度对工作体验的影响程度存在差异 | 第26-27页 |
| ·测量工具 | 第27-31页 |
| ·《企业员工组织公民行为问卷》 | 第27-29页 |
| ·《企业员工工作体验问卷》 | 第29-31页 |
| ·被试 | 第31-33页 |
| ·数据处理说明 | 第33-34页 |
| 第4章 统计分析结果 | 第34-50页 |
| ·效度和信度分析 | 第34-41页 |
| ·《企业员工组织公民行为问卷》的效度和信度分析 | 第34-37页 |
| ·《企业员工工作体验问卷》的效度和信度分析 | 第37-41页 |
| ·组织公民行为与工作体验的描述性分析 | 第41-42页 |
| ·组织公民行为与工作体验的相关分析 | 第42-43页 |
| ·组织公民行为对工作体验的回归分析 | 第43-50页 |
| ·组织公民行为总体维度对工作体验总体维度的回归分析 | 第43-44页 |
| ·组织公民行为各分维度对工作体验总体维度的回归分析 | 第44-45页 |
| ·组织公民行为各分维度对工作体验各分维度的回归分析 | 第45-50页 |
| 第5章 讨论 | 第50-54页 |
| ·组织公民行为与工作体验的相关讨论 | 第50页 |
| ·组织公民行为对工作体验的影响讨论 | 第50-52页 |
| ·组织公民行为各维度对工作体验的影响讨论 | 第50-51页 |
| ·组织公民行为各维度对工作体验各维度的影响讨论 | 第51-52页 |
| ·小结 | 第52-54页 |
| 第6章 研究结论、启示、总结 | 第54-60页 |
| ·研究结论 | 第54页 |
| ·研究启示 | 第54-57页 |
| ·创造员工成长的上升通道，拓展员工的个人发展空间 | 第54-55页 |
| ·建立管理者与员工的良性沟通 | 第55页 |
| ·强化员工的参与性，赋予工作本身的灵活性、丰富性、挑战性 | 第55-56页 |
| ·营造良性竞争的工作氛围，促进合作关系良性发展 | 第56页 |
| ·识别和培养健康的组织公民行为，提升员工工作体验的感知水平 | 第56-57页 |
| ·研究总结 | 第57-60页 |
| ·研究不足 | 第57-58页 |
| ·后续研究方向 | 第58-60页 |
| 致谢 | 第60-62页 |
| 参考文献 | 第62-65页 |
| 附录 | 第65-69页 |
| 攻读学位期间的研究成果 | 第69页 |
