摘要 | 第1-4页 |
ABSTRACT | 第4-6页 |
目录 | 第6-8页 |
第1章 绪论 | 第8-15页 |
·研究背景 | 第8-10页 |
·我国服装业发展现状与特点 | 第8-10页 |
·研究目的与意义 | 第10-12页 |
·研究目的 | 第11页 |
·研究意义 | 第11-12页 |
·研究内容与方法 | 第12-13页 |
·研究内容 | 第12-13页 |
·研究方法 | 第13页 |
·本研究主要创新点 | 第13-15页 |
第2章 相关理论及国内外研究现状 | 第15-25页 |
·相关概念界定 | 第15-17页 |
·供应链内涵 | 第15-16页 |
·供应链管理内涵 | 第16页 |
·ECR内涵 | 第16-17页 |
·研究的相关理论 | 第17-21页 |
·供应链管理理论 | 第17-18页 |
·ECR供应链管理理论 | 第18-19页 |
·ECR全球评量表(The Global Scorecard) | 第19-21页 |
·AHP方法 | 第21页 |
·模糊综合评价法 | 第21页 |
·国内外研究现状 | 第21-25页 |
·国内外现有主要研究成果 | 第21-23页 |
·现有研究中存在的不足及研究趋势 | 第23-25页 |
第三章 服装业ECR供应链管理现状分析 | 第25-28页 |
·服装业供应链管理现状描述 | 第25页 |
·服装业ECR供应链管理模式分析 | 第25-27页 |
·存在的主要问题及原因分析 | 第27-28页 |
第四章 服装业ECR供应链管理评价指标体系构建 | 第28-39页 |
·评价指标的筛选 | 第28-29页 |
·指标选取原则 | 第28页 |
·指标选取依据 | 第28-29页 |
·指标筛选与权重确定 | 第29-39页 |
·指标筛选 | 第29-31页 |
·关键指标说明 | 第31-32页 |
·权重的确定 | 第32-37页 |
·结论 | 第37-39页 |
第5章 ZARA公司ECR实证分析 | 第39-47页 |
·ZARA公司简介 | 第39-40页 |
·ZARA公司ECR管理现状 | 第40页 |
·ZARA公司ECR绩效评价 | 第40-43页 |
·评价结论与对策 | 第43-47页 |
·评价结论 | 第43页 |
·对策 | 第43-47页 |
第6章 结论与展望 | 第47-49页 |
·研究结论 | 第47页 |
·展望 | 第47-49页 |
致谢 | 第49-50页 |
参考文献 | 第50-53页 |
附录一:基于AHP的服装业ECR绩效指标重要性预测试调查问卷 | 第53-54页 |
附录二:基于AHP的服装业ECR绩效指标重要性调查问卷 | 第54-56页 |
附录三:服装企业ECR绩效评判表 | 第56-57页 |
附录四:专家组成及人员构成 | 第57页 |