| 摘要 | 第6-7页 |
| abstract | 第7-8页 |
| 第1章 绪论 | 第11-17页 |
| 1.1 研究的背景及意义 | 第11-13页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第11-12页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第12-13页 |
| 1.2 研究内容、方法及技术路径 | 第13-16页 |
| 1.2.1 研究内容 | 第13-14页 |
| 1.2.2 研究方法及技术路径 | 第14-16页 |
| 1.3 研究创新 | 第16-17页 |
| 第2章 相关研究综述 | 第17-29页 |
| 2.1 市场战略理论综述 | 第17-23页 |
| 2.1.1 维度1：以环境为基础的市场进入 | 第18-21页 |
| 2.1.2 维度2：以产业结构为基础的市场竞争 | 第21-22页 |
| 2.1.3 维度3：资源能力为基础的市场业绩 | 第22页 |
| 2.1.4 维度4：以顾客导向为基础的市场营销 | 第22-23页 |
| 2.2 市场战略模型的相关研究 | 第23-25页 |
| 2.2.1 以环境为基础的PEST、SWOT模型 | 第23-25页 |
| 2.2.2 以资源能力为基础的核心竞争力与市场竞争模型 | 第25页 |
| 2.3 生态位理论综述 | 第25-29页 |
| 2.3.1 生态位的基本概念 | 第25-26页 |
| 2.3.2 企业生态位的基本内涵 | 第26-28页 |
| 2.3.3 生态位理论在市场战略领域的应用 | 第28-29页 |
| 第3章 基于生态位理论的市场战略模型构建 | 第29-37页 |
| 3.1 基于生态位理论的市场战略模型的构建思路 | 第29-31页 |
| 3.2 基于生态位理论的市场战略模型的构成要素分析 | 第31-36页 |
| 3.2.1 企业生态位状态要素内涵 | 第32-34页 |
| 3.2.2 企业市场战略导向要素内涵 | 第34-35页 |
| 3.2.3 企业绩效要素内涵 | 第35-36页 |
| 3.3 基于生态位理论的市场战略模型的构建 | 第36-37页 |
| 第4章 A建筑科学研究院的市场战略现状分析 | 第37-48页 |
| 4.1 A建筑科学研究院总体情况介绍 | 第37-38页 |
| 4.2 A建筑科学研究院市场战略环境分析 | 第38-44页 |
| 4.2.1 A建筑科学研究院的外部环境分析 | 第38-42页 |
| 4.2.2 A建筑科学研究院的内部环境分析 | 第42-44页 |
| 4.3 A建筑科学研究院SWOT分析 | 第44-46页 |
| 4.4 A建筑科学研究院STP分析 | 第46-48页 |
| 4.4.1 A建筑科学研究院的市场细分 | 第46-47页 |
| 4.4.2 A建筑科学研究院的目标市场选择 | 第47页 |
| 4.4.3 A建筑科学研究院的市场定位 | 第47-48页 |
| 第5章 基于生态位理论的市场战略模型的应用——以A建筑科学研究院为例 | 第48-57页 |
| 5.1 A建筑科学研究院的企业生态位现状分析 | 第48-51页 |
| 5.1.1 A建筑科学研究院的企业生态位——“态”分析 | 第49-50页 |
| 5.1.2 A建筑科学研究院的企业生态位——“势”分析 | 第50-51页 |
| 5.2 市场战略模型在A建筑科学研究院中的应用 | 第51-57页 |
| 5.2.1 模型对A建筑科学研究院市场战略导向的作用 | 第52-55页 |
| 5.2.2 模型对A建筑科学研究院绩效的作用 | 第55-57页 |
| 结论 | 第57-59页 |
| 致谢 | 第59-60页 |
| 参考文献 | 第60-63页 |
