| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 第1章 绪论 | 第7-15页 |
| 1.1 选题来源 | 第7-8页 |
| 1.2 选题意义 | 第8-9页 |
| 1.3 文献综述 | 第9-13页 |
| 1.4 研究内容与技术路线 | 第13-14页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第13页 |
| 1.4.2 技术路线图： | 第13-14页 |
| 1.5 研究方法与创新之外 | 第14-15页 |
| 1.5.1 研究方法 | 第14页 |
| 1.5.2 研究特色及创新之处： | 第14-15页 |
| 第2章 财政投资工程项目造价管理理论概述 | 第15-21页 |
| 2.1 协同管理理论概述 | 第15-16页 |
| 2.2 全过程造价管理理论概述 | 第16-18页 |
| 2.3 协同理论与全过程造价管理理论在财政投资项目造价管理的应用 | 第18-21页 |
| 第3章 惠安县财政投资工程项目造价管理现状 | 第21-29页 |
| 3.1 造价管理中的财政投资评审 | 第21-22页 |
| 3.2 审计部门造价管理事后控制严谨 | 第22-24页 |
| 3.3 发展和改革局的职责与分工 | 第24-25页 |
| 3.4 住建部门企业资质管理工作到位 | 第25-27页 |
| 3.5 建设单位管理工作 | 第27-29页 |
| 第4章 惠安县财政投资工程项目造价管理存在问题与原因分析 | 第29-45页 |
| 4.1 惠安县财政投资工程项目造价管理存在的问题 | 第29-37页 |
| 4.1.1 决策设计阶段职能部门造价管理意识薄弱 | 第29-31页 |
| 4.1.2 招投标阶段合同风险管理意识薄弱 | 第31-32页 |
| 4.1.3 工程项目实施阶段变更工程量大 | 第32-35页 |
| 4.1.4 工程项目竣工结算阶段财政评审压力过大 | 第35-37页 |
| 4.2 惠安县财政投资工程项目造价管理问题的原因分析 | 第37-45页 |
| 4.2.1 各部门组织协同不完善 | 第37-39页 |
| 4.2.2 信息传递沟通效率偏低 | 第39-41页 |
| 4.2.3 工程建设程序不规范 | 第41-45页 |
| 第5章 惠安县财政投资工程项目全过程协同管理措施建议 | 第45-53页 |
| 5.1 组织协同 | 第45-47页 |
| 5.1.1 部门分工与合作 | 第45-46页 |
| 5.1.2 以人为本的人才培养机制 | 第46-47页 |
| 5.2 信息协同 | 第47-49页 |
| 5.2.1 工程造价管理信息化建设 | 第47-48页 |
| 5.2.2 制定工程信息协同制度 | 第48-49页 |
| 5.3 流程协同 | 第49-53页 |
| 5.3.1 严格执行项目建设基本程序 | 第49-50页 |
| 5.3.2 优化工程变更审批流程 | 第50-53页 |
| 结语 | 第53-55页 |
| 参考文献 | 第55-58页 |
| 致谢 | 第58-59页 |
| 个人简历、在学期间发表的学术论文及研究成果 | 第59页 |
