| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第一章 绪论 | 第12-22页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第12-13页 |
| 1.2 文献综述 | 第13-20页 |
| 1.2.1 资产托管服务 | 第13-17页 |
| 1.2.2 服务营销 | 第17-19页 |
| 1.2.3 金融服务营销 | 第19-20页 |
| 1.3 研究思路与方法 | 第20-22页 |
| 第二章 行业及GZ农商银行资产托管服务现状 | 第22-32页 |
| 2.1 行业发展现状 | 第22-24页 |
| 2.2 GZ农商银行资产托管服务营销现状 | 第24-31页 |
| 2.2.1 GZ农商银行概况 | 第24-26页 |
| 2.2.2 GZ农商银行组织架构 | 第26-28页 |
| 2.2.3 GZ农商银行资产托管服务营销现状 | 第28-30页 |
| 2.2.4 GZ农商银行资产托管服务营销面临的问题 | 第30-31页 |
| 2.3 本章小结 | 第31-32页 |
| 第三章 GZ农商银行资产托管服务外部环境分析 | 第32-38页 |
| 3.1 PEST分析 | 第32-35页 |
| 3.1.1 政治法律环境 | 第32页 |
| 3.1.2 经济环境分析 | 第32-33页 |
| 3.1.3 社会文化分析 | 第33-34页 |
| 3.1.4 技术环境分析 | 第34-35页 |
| 3.2 行业竞争分析 | 第35-37页 |
| 3.2.1 竞争对手分析 | 第35-36页 |
| 3.2.2 市场需求分析 | 第36-37页 |
| 3.3 本章小结 | 第37-38页 |
| 第四章 GZ农商银行资产托管服务内部环境分析 | 第38-45页 |
| 4.1 企业资源 | 第38-41页 |
| 4.1.1 财务资源 | 第38-39页 |
| 4.1.2 人力资源 | 第39-41页 |
| 4.1.3 品牌资源 | 第41页 |
| 4.1.4 客户资源 | 第41页 |
| 4.2 企业能力 | 第41-43页 |
| 4.2.1 经营管理能力 | 第41-42页 |
| 4.2.2 产品竞争能力 | 第42-43页 |
| 4.2.3 技术和创新能力 | 第43页 |
| 4.3 企业文化 | 第43-44页 |
| 4.4 本章小结 | 第44-45页 |
| 第五章 GZ农商银行资产托管服务营销策略选择 | 第45-58页 |
| 5.1 SWOT分析 | 第45-47页 |
| 5.1.1 企业优势 | 第45-46页 |
| 5.1.2 企业劣势 | 第46页 |
| 5.1.3 市场机会 | 第46-47页 |
| 5.1.4 市场威胁 | 第47页 |
| 5.2 可供选择的营销策略 | 第47-49页 |
| 5.3 营销策略选择 | 第49-57页 |
| 5.3.1 策略选择的标准及原因 | 第49页 |
| 5.3.2 SO策略 | 第49-51页 |
| 5.3.3 WO策略 | 第51-55页 |
| 5.3.4 ST策略 | 第55-57页 |
| 5.3.5 WT策略 | 第57页 |
| 5.4 本章小结 | 第57-58页 |
| 第六章 资产托管服务营销策略的实施 | 第58-62页 |
| 6.1 组织架构改进 | 第58-59页 |
| 6.2 财力投入 | 第59页 |
| 6.3 人力资源投入 | 第59-60页 |
| 6.4 技术投入 | 第60-61页 |
| 6.5 本章小结 | 第61-62页 |
| 结论 | 第62-63页 |
| 参考文献 | 第63-65页 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第65-66页 |
| 致谢 | 第66-67页 |
| 附件 | 第67页 |