C企业薪酬体系优化设计
| 摘要 | 第3-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 1 绪论 | 第10-20页 |
| 1.1 论文研究的背景和意义 | 第10-13页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11页 |
| 1.1.3 研究目的 | 第11-13页 |
| 1.2 论文研究内容和方法 | 第13-15页 |
| 1.2.1 研究内容 | 第13-14页 |
| 1.2.2 研究方法 | 第14页 |
| 1.2.3 研究框架图 | 第14-15页 |
| 1.3 薪酬体系国内外研究现状 | 第15-20页 |
| 1.3.1 国外研究现状 | 第15-17页 |
| 1.3.2 国内研究现状 | 第17-20页 |
| 2 相关理论基础 | 第20-25页 |
| 2.1 相关薪酬理论 | 第20-22页 |
| 2.2 论文研究基本理论基础 | 第22-25页 |
| 2.2.1 公平理论 | 第22-23页 |
| 2.2.2 需求层次理论 | 第23页 |
| 2.2.3 双因素理论 | 第23-24页 |
| 2.2.4 期望理论 | 第24-25页 |
| 3 C企业薪酬体系现状、问题及原因分析 | 第25-36页 |
| 3.1 C企业基本概况 | 第25-28页 |
| 3.1.1 C企业基本情况 | 第25页 |
| 3.1.2 C企业组织结构图 | 第25-26页 |
| 3.1.3 C企业人力资源现状 | 第26-28页 |
| 3.2 C企业薪酬现状 | 第28-30页 |
| 3.3 C企业薪酬满意度调查 | 第30-33页 |
| 3.3.1 调查目的 | 第31页 |
| 3.3.2 调查方法 | 第31页 |
| 3.3.3 调查内容 | 第31页 |
| 3.3.4 调查结果 | 第31-33页 |
| 3.4 C企业薪酬存在问题 | 第33-34页 |
| 3.4.1 薪酬结构不合理 | 第33页 |
| 3.4.2 激励作用不明显 | 第33页 |
| 3.4.3 公平性不尽如人意 | 第33-34页 |
| 3.4.4 薪酬体系不统一 | 第34页 |
| 3.4.5 公司薪酬压力偏大 | 第34页 |
| 3.5 C企业薪酬问题原因分析 | 第34-36页 |
| 3.5.1 岗位设置不合理 | 第34页 |
| 3.5.2 薪酬级差设置不合理 | 第34-35页 |
| 3.5.3 绩效工资不与企业业绩挂钩 | 第35页 |
| 3.5.4 薪酬上升通道单一 | 第35-36页 |
| 4 C企业薪酬体系优化设计 | 第36-52页 |
| 4.1 C企业薪酬体系优化设计的思路及原则 | 第36-37页 |
| 4.1.1 薪酬设计思路 | 第36页 |
| 4.1.2 薪酬设计原则 | 第36-37页 |
| 4.2 工作分析和岗位评价工作 | 第37-42页 |
| 4.2.1 工作分析和岗位说明书的编制 | 第37-40页 |
| 4.2.2 岗位评价 | 第40-42页 |
| 4.2.3 岗位归级 | 第42页 |
| 4.3 C企业薪酬体系优化设计 | 第42-48页 |
| 4.3.1 工资体系设计 | 第42-45页 |
| 4.3.2 奖金设计 | 第45页 |
| 4.3.3 福利、补贴和津贴设计 | 第45-47页 |
| 4.3.4 非经济性报酬设计 | 第47-48页 |
| 4.4 薪酬调整办法 | 第48-49页 |
| 4.4.1 整体调整 | 第48-49页 |
| 4.4.2 个别调薪 | 第49页 |
| 4.5 薪酬实施办法 | 第49-52页 |
| 4.5.1 薪酬入轨实施办法 | 第49-50页 |
| 4.5.2 薪酬体系实施保障 | 第50-52页 |
| 5 结论与展望 | 第52-54页 |
| 5.1 薪酬体系优化主要结论 | 第52页 |
| 5.2 研究不足与未来研究展望 | 第52-54页 |
| 参考文献 | 第54-56页 |
| 附录 | 第56-68页 |
| 附录一 C企业薪酬满意度调查问卷 | 第56-61页 |
| 附录二 C企业岗位设置表 | 第61-66页 |
| 附录三 岗位说明书 | 第66-68页 |
| 致谢 | 第68页 |
