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新闻业的“赶工游戏”(News Making-out):台湾电视记者的专业主义焦虑与职业认同--以台湾电视公司为例

中文摘要第3-4页
ABSTRACT第4-5页
第一章 绪论第8-25页
    1.1 研究背景第8-9页
    1.2 研究目的与意义第9-11页
        1.2.1 研究目的第9-10页
        1.2.2 研究意义第10-11页
    1.3 研究方法及思路第11-16页
        1.3.1 研究方法第11-16页
        1.3.2 研究思路第16页
    1.4 文献综述第16-22页
    1.5 核心概念界定第22-25页
第二章 新闻业的“赶工游戏”——“赶新闻游戏”的兴起第25-32页
    2.1 “赶新闻游戏”的土壤第26-27页
    2.2 “赶新闻游戏”的助推剂第27-32页
        2.2.1 本地新闻的泛滥、国际新闻的缺乏第28-29页
        2.2.2 新闻求短、求快、不求深第29-32页
第三章 以记者为主体的“赶新闻游戏”第32-39页
    3.1 电视新闻“量”的压力第32-35页
    3.2 新闻生产各“场域”的驱使第35-39页
        3.2.1 新闻“长官”的压力第35-37页
        3.2.2 新闻“车间”的组织文化压力第37-39页
第四章 “赶新闻游戏”下的“新闻产品”与记者的专业主义焦虑第39-49页
    4.1 缺失的事实,以及观点的“失衡”第40-43页
    4.2 影视画面及动画制作的填充第43-46页
    4.3 文本重故事情节,轻事件细节第46-49页
第五章 “赶新闻游戏”下的职业认同第49-59页
    5.1 “赶新闻游戏”下的自我意识第50-53页
        5.1.1 泛滥的新闻记者第50-51页
        5.1.2 逐渐丧失的信任感第51-52页
        5.1.3 新闻生产的“执行者”第52-53页
    5.2 “赶新闻游戏”下的职业倦怠感第53-57页
        5.2.1 劳累感的持续与满足感的降低第53-55页
        5.2.2 妥协与放弃第55-57页
    5.3 “赶新闻游戏”下的“价值”守望第57-59页
        5.3.1 心如明镜下的无奈第57-58页
        5.3.2 处境艰难下的坚守第58-59页
第六章 结语第59-63页
    6.1 结论第59-61页
    6.2 论文的创新点与局限性第61-62页
        6.2.1 创新点第61页
        6.2.2 局限性第61-62页
    6.3 未来可研究方向第62-63页
参考文献第63-64页
图表附录第64-65页
致谢第65-66页

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