基于胜任力模型的FJ公司营销人员招聘体系优化研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-12页 |
| 1.1 研究目的及意义 | 第9-10页 |
| 1.2 研究思路与方法 | 第10-12页 |
| 第2章 文献综述 | 第12-24页 |
| 2.1 招聘研究 | 第12-14页 |
| 2.2 胜任力与胜任力模型研究 | 第14-20页 |
| 2.3 基于胜任力模型的招聘研究 | 第20-23页 |
| 2.4 研究小结 | 第23-24页 |
| 第3章 FJ公司营销人员招聘现状分析 | 第24-29页 |
| 3.1 FJ公司情况简介 | 第24页 |
| 3.2 FJ公司营销人员现状分析 | 第24-27页 |
| 3.3 FJ公司营销人员招聘问题及原因分析 | 第27-29页 |
| 第4章 FJ公司营销人员胜任力模型构建 | 第29-41页 |
| 4.1 FJ公司营销人员胜任力模型构建方法 | 第29-30页 |
| 4.2 FJ公司营销人员胜任力模型构建 | 第30-33页 |
| 4.3 FJ公司营销人员胜任力模型 | 第33-41页 |
| 第5章 FJ公司营销人员招聘体系优化与实施规划 | 第41-53页 |
| 5.1 FJ公司营销人员招聘体系优化 | 第41-44页 |
| 5.2 FJ公司营销人员招聘流程优化 | 第44-49页 |
| 5.3 FJ公司营销人员招聘体系优化实施规划 | 第49-50页 |
| 5.4 FJ公司营销人员招聘优化方案实施要求 | 第50-53页 |
| 5.4.1 机制保障和支持 | 第50-51页 |
| 5.4.2 文化匹配和保障 | 第51页 |
| 5.4.3 资源配置支持 | 第51-53页 |
| 第6章 结论与展望 | 第53-56页 |
| 6.1 研究与结论 | 第53-54页 |
| 6.2 问题与展望 | 第54-56页 |
| 6.2.1 问题 | 第54页 |
| 6.2.2 展望 | 第54-56页 |
| 参考文献 | 第56-58页 |
| 附录 | 第58-62页 |
| 致谢 | 第62页 |
