摘要 | 第4-5页 |
Abstract | 第5-6页 |
1 绪论 | 第10-16页 |
1.1 研究背景及意义 | 第10-12页 |
1.1.1 研究背景 | 第10-11页 |
1.1.2 研究意义 | 第11-12页 |
1.2 研究内容 | 第12-13页 |
1.3 研究思路及研究框架 | 第13-16页 |
1.3.1 研究思路 | 第13页 |
1.3.2 研究框架 | 第13-16页 |
2 供应商考核理论综述 | 第16-24页 |
2.1 供应商考核的内涵 | 第16-18页 |
2.1.1 供应商定义 | 第16页 |
2.1.2 供应商考核的流程 | 第16-18页 |
2.2 国内外供应商考核理论研究 | 第18-20页 |
2.3 现代供应商考核的相关理论 | 第20-24页 |
2.3.1 层次分析法 | 第20-21页 |
2.3.2 供应商绩效考核指标体系 | 第21-24页 |
3 FOLAT公司供应商考核方案分析 | 第24-38页 |
3.1 FOLAT公司供应商现状及分析 | 第24-29页 |
3.1.1 供应商现状介绍 | 第24-26页 |
3.1.2 供应商结构分析 | 第26-27页 |
3.1.3 FOLAT公司采购现状 | 第27-29页 |
3.2 FOLAT公司供应商考核方案及分析 | 第29-33页 |
3.2.1 供应商的选择阶段考核方案现状及分析 | 第30-31页 |
3.2.2 供应商绩效考核的现状及分析 | 第31-33页 |
3.3 FOLAT公司供应商考核方案的调查和分析 | 第33-35页 |
3.3.1 调查问卷的实施 | 第33-34页 |
3.3.2 调查问卷的分析 | 第34-35页 |
3.4 FOLAT公司供应商考核方案的缺陷 | 第35-37页 |
3.4.1 供应商选择考核方面的缺陷 | 第35-36页 |
3.4.2 供应商的绩效考核方面的缺陷 | 第36-37页 |
3.5 供应商考核问题的成因剖析 | 第37-38页 |
4 FOLAT公司供应商考核体系优化方案 | 第38-52页 |
4.1 FOLAT公司供应商考核方案的优化目的 | 第38页 |
4.2 FOLAT公司供应商考核优化方案的准备措施与总体框架 | 第38-39页 |
4.2.1 方案优化的前期准备措施 | 第38页 |
4.2.2 供应商考核方案的优化框架 | 第38-39页 |
4.3 基于层次分析法对FOLAT公司供应商的选择考核方案优化 | 第39-46页 |
4.3.1 选择评价指标 | 第40页 |
4.3.2 建立层次分析结构模型 | 第40页 |
4.3.3 构造重要性判断矩阵 | 第40-43页 |
4.3.4 各指标权重的计算 | 第43-44页 |
4.3.5 矩阵结果的一致性检验 | 第44-45页 |
4.3.6 供应商考核结果排序 | 第45-46页 |
4.4 基于绩效考核理论对FOLAT公司供应商考核方案优化 | 第46-50页 |
4.4.1 对供应商分类的优化 | 第46-47页 |
4.4.2 对不同类别供应商绩效考核方案优化 | 第47-48页 |
4.4.3 对供应商绩效指标内容的完善和优化 | 第48-50页 |
4.5 FOLAT公司供应商激励方案优化 | 第50-52页 |
4.5.1 供应商荣誉 | 第50页 |
4.5.2 供应商指导 | 第50页 |
4.5.3 订单的重新分配 | 第50-51页 |
4.5.4 供应商淘汰 | 第51页 |
4.5.5 建立共同开发的关系 | 第51-52页 |
5 FOLAT公司供应商考核方案优化的效果分析 | 第52-58页 |
5.1 供应商开发效率的提高 | 第52页 |
5.2 供应商整体绩效的提高 | 第52-53页 |
5.3 供应商在质量方面的提升 | 第53页 |
5.4 供应商在成本方面的降低 | 第53-54页 |
5.5 供应商在交付和服务意识方面的提升 | 第54页 |
5.6 FOLAT公司供应商考核方案优化后的调查和分析 | 第54-58页 |
6 结论 | 第58-62页 |
6.1 FOLAT公司供应商考核方案优化总结 | 第58-60页 |
6.2 FOLAT公司供应商考核优化方案的不足之处 | 第60-62页 |
参考文献 | 第62-64页 |
附录 调查问卷 | 第64-66页 |
附录 1 FOLAT公司供应商合作满意度调查问卷 | 第64-65页 |
附录 2 FOLAT公司供应商合作满意度调查表 | 第65-66页 |
致谢 | 第66页 |