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B市全额拨款事业单位薪酬现状及激励管理对策

中文摘要第4-5页
abstract第5页
第一章 引言第8-13页
    一、研究背景与意义第8-9页
    二、激励理论研究综述第9-12页
        (一) 国内研究现状第9-10页
        (二) 国外研究现状第10-12页
    三、论文研究方式与创新第12-13页
        (一) 研究方法第12页
        (二) 论文创新点第12-13页
第二章 相关概念界定与理论基础第13-17页
    一、事业单位及其相关概念界定第13页
    二、薪酬、激励及其相关概念界定第13-15页
        (一) 薪酬的分类及其内涵第13-14页
        (二) 薪酬管理的内涵第14-15页
    三、绩效薪酬相关理论基础第15-17页
第三章 B市事业单位薪酬管理现状及存在的问题第17-25页
    一、B市现行事业单位薪酬分配体系第17-21页
        (一) 事业单位薪酬分配的总体模式第17页
        (二) B市全额拨款事业单位薪酬管理现状第17-18页
        (三) B市事业单位工资结构、工资和物价水平现状第18-21页
    二、B市事业单位绩效管理中存在的问题分析第21-25页
        (一) 绩效考核目的不明确第21页
        (二) 缺乏科学的绩效考核手段和技术第21-22页
        (三) 缺乏考核结果与薪酬的直接对应第22页
        (四) 事业单位绩效工资制度执行障碍分析第22-24页
        (五) 事业单位薪酬制度改革可操作空间分析第24-25页
第四章 事业单位薪酬激励管理的对策建议第25-34页
    一、基于层次需求理论制定事业单位薪酬分配制度第25页
    二、将公平性原则贯穿事业单位薪酬分配的全过程第25-26页
    三、合理把握薪酬政策导向作用,以及相应政策支持第26-27页
    四、加强人事管理与岗位管理的有机结合第27页
    五、制度执行过程中存在的问题的对策分析第27-31页
        (一) 建立事业单位特色文化第28页
        (二) 合理运用绩效管理方法第28-29页
        (三) 提高事业单位领导者和员工素质第29页
        (四) 事业单位领导加强对人力资源管理的支持第29-30页
        (五) 建立良好的沟通和反馈渠道第30页
        (六) 加强事业单位绩效管理力度第30-31页
    六、用团队的方式加强协作管理第31页
    七、建立薪酬激励的多元化管理模式第31-34页
        (一) 有针对性地进行激励第31-32页
        (二) 必要的指导和帮助第32页
        (三) 做好沟通协调工作第32页
        (四) 做好绩效分析与评价第32-33页
        (五) 切实贯彻执行第33-34页
结论第34-35页
参考文献目录第35-36页

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