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吉利并购沃尔沃的协同效应研究

摘要第5-6页
ABSTRACT第6页
1 绪论第11-14页
    1.1 研究背景与研究意义第11-12页
        1.1.1 研究背景第11-12页
        1.1.2 研究意义第12页
    1.2 研究内容第12-13页
    1.3 研究思路与研究方法第13-14页
2 吉利并购沃尔沃案例概述第14-18页
    2.1 并购双方概况第14-15页
        2.1.1 吉利集团第14页
        2.1.2 沃尔沃第14-15页
    2.2 吉利并购沃尔沃的背景第15页
    2.3 吉利并购沃尔沃的过程第15-16页
    2.4 吉利并购沃尔沃的动因第16-18页
        2.4.1 实现规模经济效益第16页
        2.4.2 获取沃尔沃的专利技术第16-17页
        2.4.3 提高市场份额第17页
        2.4.4 提升品牌价值第17-18页
3 吉利并购沃尔沃的协同效应分析第18-31页
    3.1 经营协同效应分析第18-22页
        3.1.1 盈利能力指标分析第18-20页
        3.1.2 成长性指标分析第20-22页
    3.2 管理协同效应分析第22-26页
        3.2.1 期间费用有关指标分析第22-23页
        3.2.2 资产管理能力指标分析第23-26页
    3.3 财务协同效应分析第26-29页
        3.3.1 偿债能力指标分析第26-29页
        3.3.2 节税效应分析第29页
    3.4 无形资产协同效应分析第29-31页
4 研究结论及建议第31-33页
    4.1 研究结论第31-32页
    4.2 对策建议第32-33页
参考文献第33-35页
致谢第35页

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