NJ银行供应链融资业务模式研究
| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4-5页 |
| 第1章 绪论 | 第8-15页 |
| 1.1 研究背景和研究意义 | 第8-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.2 相关文献综述 | 第10-12页 |
| 1.2.1 中小企业信贷融资研究综述 | 第10-11页 |
| 1.2.2 关于供应链融资的研究综述 | 第11-12页 |
| 1.3 研究内容 | 第12页 |
| 1.4 研究方法和技术路线 | 第12-14页 |
| 1.4.1 研究方法 | 第12-13页 |
| 1.4.2 技术路线 | 第13-14页 |
| 1.5 本文的创新之处 | 第14-15页 |
| 第2章 信息不对称与供应链融资 | 第15-27页 |
| 2.1 信息不对称与中小企业融资方式创新 | 第15-17页 |
| 2.2 供应链融资 | 第17-20页 |
| 2.2.1 供应链 | 第17-18页 |
| 2.2.2 供应链融资 | 第18-20页 |
| 2.3 供应链融资业务运作机理 | 第20-24页 |
| 2.3.1 供应链融资vs信息不对称 | 第20-21页 |
| 2.3.2 供应链融资对传统信贷的突破 | 第21-24页 |
| 2.4 供应链融资在我国的实践 | 第24-27页 |
| 第3章 NJ银行供应链融资业务模式 | 第27-42页 |
| 3.1 NJ银行供应链融资业务的简单介绍 | 第27-28页 |
| 3.2 NJ银行供应链融资业务的三种模式 | 第28-33页 |
| 3.2.1 预付账款融资模式 | 第28-30页 |
| 3.2.2 存货质押融资模式 | 第30-31页 |
| 3.2.3 应收账款融资模式 | 第31-32页 |
| 3.2.4 一个简单的比较分析 | 第32-33页 |
| 3.3 NJ银行“鑫超贷”产品关键环节设计 | 第33-37页 |
| 3.3.1 准入体系 | 第34页 |
| 3.3.2 供应商最高授信额度及单笔用信额度测算 | 第34-35页 |
| 3.3.3 业务操作平台 | 第35页 |
| 3.3.4 贷款定价 | 第35-36页 |
| 3.3.5 贷后管理 | 第36-37页 |
| 3.4 “鑫超贷”产品下苏果超市供应商案例研究 | 第37-42页 |
| 3.4.1 融资方案背景 | 第37页 |
| 3.4.2 业务流程 | 第37-40页 |
| 3.4.3 融资方案分析 | 第40-42页 |
| 第4章 NJ银行供应链融资业务的优化对策 | 第42-48页 |
| 4.1 NJ银行供应链融资业务实施中的问题 | 第42-43页 |
| 4.2 NJ银行供应链融资业务实施的优化对策 | 第43-46页 |
| 4.2.1 调动核心企业的内生动力 | 第43-44页 |
| 4.2.2 签署“总对总”战略协议 | 第44-45页 |
| 4.2.3 慎重选择第三方监管机构 | 第45页 |
| 4.2.4 加快电子信息平台建设 | 第45-46页 |
| 4.3 NJ银行供应链融资业务的发展展望 | 第46-48页 |
| 第5章 结论与展望 | 第48-50页 |
| 5.1 研究结论 | 第48页 |
| 5.2 研究展望 | 第48-50页 |
| 参考文献 | 第50-53页 |
| 附注 | 第53-55页 |
| 致谢 | 第55页 |
