| 中文部分 | 第1-46页 |
| 中文摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4-6页 |
| 一、引言 | 第6-9页 |
| (一) 研究背景及研究意义 | 第6-7页 |
| (二) 研究思路及研究框架 | 第7-8页 |
| (三) 研究方法 | 第8-9页 |
| 二、理论综述 | 第9-16页 |
| (一) STP营销理论 | 第9-10页 |
| (二) 迈克尔·波特竞争战略理论 | 第10-11页 |
| (三) PEST模型 | 第11-12页 |
| (四) 迈克尔·波特五力模型 | 第12-15页 |
| (五) SWOT分析方法 | 第15-16页 |
| 三、南自科技公司市场环境分析 | 第16-28页 |
| (一) 南自科技公司内部环境分析 | 第16-20页 |
| (二) 南自科技公司外部环境分析 | 第20-28页 |
| 四、南自科技公司营销战略选择 | 第28-39页 |
| (一) 南自科技公司SWOT分析矩阵与战略选择 | 第28-29页 |
| (二) 南自科技公司目标市场选择与定位 | 第29-34页 |
| (三) 南自科技公司安索夫矩阵分析与营销战略选择 | 第34-39页 |
| 五、南自科技公司营销战略实施 | 第39-42页 |
| (一) 南自科技公司营销战略实施的组织保障 | 第39-40页 |
| (二) 南自科技公司营销战略实施的共享机制 | 第40-42页 |
| 六、结论 | 第42-43页 |
| 参考文献 | 第43-45页 |
| 致谢 | 第45-46页 |
| 英文部分 | 第46-91页 |
| 中文摘要 | 第47-48页 |
| ABSTRACT | 第48-50页 |
| Chapter 1 Preface | 第50-53页 |
| ·Research Background and Meaning | 第50-51页 |
| ·Research Ideas and Frameworks | 第51-52页 |
| ·Research Methods | 第52-53页 |
| Chapter 2 Theory | 第53-62页 |
| ·STP Marketing Theory | 第53-54页 |
| ·Michael Porter's Competitive Strategy Theory | 第54-55页 |
| ·PEST Model | 第55-57页 |
| ·Michael Porter's Five Forces Model | 第57-59页 |
| ·SWOT Analysis Method | 第59-62页 |
| Chapter 3 Market Environmental Analysis of Nanzi Technology Co., Ltd | 第62-74页 |
| ·Internal Environmental Analysis of Nanzi Technology Co., Ltd | 第62-67页 |
| ·External Environmental Analysis of Nanzi Technology Co., Ltd | 第67-74页 |
| Chapter 4 Marketing Strategy Selection of Nanzi Technology Co., Ltd | 第74-83页 |
| ·SWOT Analysis and Strategy Selection of Nanzi Technology Co., Ltd | 第74-75页 |
| ·Target Market Selection and Positioning of Nanzi Technology Co., Ltd | 第75-77页 |
| ·Ansoff Matrix Analysis and Marketing Strategy Selection | 第77-83页 |
| Chapter 5 Marketing Strategy Implementation of Nanzi Technology Co., Ltd | 第83-87页 |
| ·Organizational Guarantee of Marketing Strategy Implementation | 第83-84页 |
| ·Sharing Mechanism of Marketing Strategy Implementation | 第84-87页 |
| Chapter 6 Conclusion | 第87-89页 |
| References | 第89-91页 |
| Acknowledgement | 第91页 |
