S国有林场薪酬体系设计研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 1 绪论 | 第9-14页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.2 研究目的 | 第10页 |
| 1.3 研究的意义 | 第10页 |
| 1.4 国内外研究现状 | 第10-13页 |
| 1.4.1 国外研究现状 | 第10-12页 |
| 1.4.2 国内研究现状 | 第12-13页 |
| 1.5 研究方法 | 第13-14页 |
| 2 薪酬理论概述 | 第14-18页 |
| 2.1 薪酬概述 | 第14-16页 |
| 2.1.1 薪酬的概念 | 第14页 |
| 2.1.2 薪酬的组成 | 第14-15页 |
| 2.1.3 薪酬的功能 | 第15-16页 |
| 2.2 薪酬相关理论 | 第16-18页 |
| 2.2.1 最低工资理论 | 第16页 |
| 2.2.2 分享经济理论 | 第16页 |
| 2.2.3 需求层次理论 | 第16-17页 |
| 2.2.4 人力资本理论 | 第17页 |
| 2.2.5 马克思劳动力价值理论 | 第17-18页 |
| 3 S国有林场薪酬体系现状及存在的问题 | 第18-26页 |
| 3.1 S国有林场人力资源现状 | 第18-19页 |
| 3.2 S国有林场薪酬体系现状 | 第19-21页 |
| 3.3 S国有林场薪酬体系满意度调查 | 第21-23页 |
| 3.3.1 基本情况 | 第21页 |
| 3.3.2 福利情况 | 第21-22页 |
| 3.3.3 薪酬政策调查 | 第22-23页 |
| 3.4 S国有林场薪酬体系存在的问题 | 第23-26页 |
| 3.4.1 薪酬结构不合理 | 第23-24页 |
| 3.4.2 薪酬水平偏低，激励不足 | 第24-25页 |
| 3.4.3 没有完善的绩效考核体系 | 第25页 |
| 3.4.4 缺乏科学、有效的薪酬制度 | 第25-26页 |
| 4 S国有林场薪酬体系设计 | 第26-48页 |
| 4.1 S国有林场薪酬设计的目标与原则 | 第26页 |
| 4.1.1 薪酬设计的目标 | 第26页 |
| 4.1.2 薪酬设计的原则 | 第26页 |
| 4.2 薪酬设计的基本思路 | 第26-39页 |
| 4.2.1 S国有林场岗位调查 | 第27-28页 |
| 4.2.2 岗位分析 | 第28页 |
| 4.2.3 S国有林场岗位设置及说明 | 第28-35页 |
| 4.2.3.1 管理岗位 | 第29-32页 |
| 4.2.3.2 专业技术岗 | 第32-34页 |
| 4.2.3.3 工勤技能岗 | 第34-35页 |
| 4.2.4 岗位评价 | 第35-37页 |
| 4.2.5 职位评定 | 第37-39页 |
| 4.3 市场薪酬调查 | 第39页 |
| 4.4 确定薪酬水平 | 第39-40页 |
| 4.5 S国有林场薪酬体系设计方案 | 第40-48页 |
| 4.5.1 工资制度 | 第40-42页 |
| 4.5.2 福利制度 | 第42-43页 |
| 4.5.3 绩效考核制度 | 第43-48页 |
| 5 S国有林场薪酬体系设计效用分析 | 第48-51页 |
| 5.1 新的薪酬体系的特点： | 第48-49页 |
| 5.2 新的薪酬体系效用分析 | 第49-51页 |
| 6 S国有林场薪酬体系实施保障 | 第51-52页 |
| 6.1 组织机构保障 | 第51页 |
| 6.2 加强宣传与培训 | 第51页 |
| 6.3 建立畅通的沟通机制 | 第51-52页 |
| 结论 | 第52-53页 |
| 致谢 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-56页 |
| 附录 人员考核表、调查问卷 | 第56-64页 |
