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基于平衡计分卡的QY企业销售员工绩效评价体系设计

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
1 绪论第10-22页
    1.1 研究背景与意义第10-11页
        1.1.1 研究背景第10页
        1.1.2 研究意义第10-11页
    1.2 国内外研究现状第11-18页
        1.2.1 平衡计分卡国内外研究现状第11-16页
        1.2.2 绩效管理国内外研究现状第16-18页
    1.3 研究内容与方法第18-19页
        1.3.1 研究内容第18-19页
        1.3.2 研究方法第19页
    1.4 技术路线与创新点第19-22页
        1.4.1 技术路线第19-21页
        1.4.2 可能的创新点第21-22页
2 相关理论基础第22-30页
    2.1 平衡计分卡理论第22-24页
        2.1.1 平衡计分卡主要内容第22页
        2.1.2 平衡计分卡的平衡观第22-23页
        2.1.3 平衡计分卡的战略观第23-24页
    2.2 绩效管理理论第24-28页
        2.2.1 绩效管理概念第24-25页
        2.2.2 绩效管理系统第25-27页
        2.2.3 绩效管理工具第27-28页
    2.3 绩效评价与绩效管理第28-30页
3 QY企业销售员工绩效评价现状及存在的问题分析第30-36页
    3.1 QY企业概况第30-31页
        3.1.1 企业简介第30页
        3.1.2 组织结构第30-31页
    3.2 QY企业销售员工绩效评价现状第31-32页
        3.2.1 评价内容现状第31页
        3.2.2 评价方法现状第31页
        3.2.3 评价实施现状第31-32页
        3.2.4 评价反馈现状第32页
    3.3 QY企业现行销售员工绩效评价存在问题第32-33页
    3.4 QY企业销售员工绩效评价存在问题的原因分析第33-34页
    3.5 企业引入平衡计分卡绩效评价体系的必要性第34-36页
4 运用平衡计分卡设计QY企业销售员工绩效评价指标体系第36-58页
    4.1 战略目标第36-41页
        4.1.1 战略环境分析第36-38页
        4.1.2 战略目标分解第38-41页
        4.1.3 构建战略地图第41页
    4.2 绩效指标设计第41-46页
        4.2.1 绩效指标设计遵循的原则第41-42页
        4.2.2 财务维度指标设计第42-43页
        4.2.3 客户维度指标设计第43-44页
        4.2.4 内部流程维度指标设计第44页
        4.2.5 学习与成长维度指标设计第44-46页
    4.3 运用层次分析法确定指标权重第46-50页
        4.3.1 层次分析法概念及原理第46-47页
        4.3.2 绩效评价指标权重的确定第47-50页
    4.4 绩效评价指标的计算及评价标准第50-54页
        4.4.1 财务维度指标的计算及评价标准第50-51页
        4.4.2 客户维度指标的计算及评价标准第51-52页
        4.4.3 内部流程维度指标的计算及评价标准第52-53页
        4.4.4 学习与成长维度指标的计算及评价标准第53-54页
        4.4.5 总分数计算第54页
    4.5 QY企业销售员工绩效评价方案设计第54-56页
        4.5.1 建立绩效评价组织第55页
        4.5.2 设置绩效评价周期第55页
        4.5.3 加强评价期内沟通指导第55页
        4.5.4 绩效评价结果应用第55-56页
    4.6 QY企业销售员工绩效评价体系的实施保障第56-58页
        4.6.1 构建合理的组织结构第56页
        4.6.2 倡导以人为本的管理思想第56页
        4.6.3 营造企业的绩效沟通第56-57页
        4.6.4 加强绩效管理技能培训第57-58页
5 平衡计分卡销售员工绩效评价信息系统分析设计与开发第58-80页
    5.1 平衡计分卡系统概述第58-59页
    5.2 平衡计分卡销售员工绩效评价信息系统分析第59-60页
    5.3 平衡计分卡销售员工绩效评价信息系统设计第60-68页
        5.3.1 表设计第60-67页
        5.3.2 物理模型设计第67-68页
    5.4 平衡计分卡销售员工绩效评价信息系统开发第68-70页
    5.5 平衡计分卡销售员工绩效评价信息系统运行效果第70-80页
6 结论与展望第80-82页
    6.1 结论第80-81页
    6.2 不足与展望第81-82页
致谢第82-84页
参考文献第84-88页
附录第88-94页
个人简历、在学期间发表的学术论文及取得的研究成果第94页

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