首页--工业技术论文--电工技术论文--输配电工程、电力网及电力系统论文--输配电技术论文

天信公司送变电工程项目成本管理研究

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
第1章 绪论第11-18页
    1.1 研究背景和意义第11-13页
        1.1.1 研究背景第11-12页
        1.1.2 研究意义第12-13页
    1.2 国内外研究综述第13-17页
        1.2.1 项目成本管理第13-14页
        1.2.2 目标成本管理第14页
        1.2.3 质量成本管理第14-15页
        1.2.4 战略成本管理第15页
        1.2.5 全寿命周期成本管理第15-16页
        1.2.6 成本控制的实际应用成果第16页
        1.2.7 项目合同管理第16-17页
    1.3 研究内容第17-18页
第2章 项目成本管理基本理论第18-27页
    2.1 项目成本概念和分类第18-20页
        2.1.1 项目成本基本概念第18页
        2.1.2 项目成本分类第18-20页
    2.2 项目成本管理内容第20-21页
    2.3 项目成本管理对象第21-22页
    2.4 项目成本管理的原则第22-23页
        2.4.1 全面成本管理原则第22页
        2.4.2 目标管理基本原则第22页
        2.4.3 责权利相结合的原则第22-23页
    2.5 项目成本管理的影响因素第23-24页
        2.5.1 质量因素对项目成本的影响第23页
        2.5.2 工期因素对项目成本的影响第23-24页
        2.5.3 工程管理水平因素对项目成本的影响第24页
        2.5.4 安全因素对项目成本的影响第24页
    2.6 项目成本管理措施第24-26页
        2.6.1 合同措施第25页
        2.6.2 经济措施第25页
        2.6.3 技术措施第25页
        2.6.4 组织措施第25-26页
    2.7 本章小结第26-27页
第3章 天信公司送变电工程成本管理现状第27-37页
    3.1 变电工程项目成本管理及特点第27-28页
        3.1.1 变电工程项目的成本构成第27页
        3.1.2 变电工程项目成本管理的特点第27-28页
    3.2 天信公司基本情况第28-31页
        3.2.1 天信公司基本信息第28页
        3.2.2 天信变电公司发展的SWOT分析第28-31页
        3.2.3 实施策略分析第31页
    3.3 天信公司送变电工程成本管理现状第31-34页
        3.3.1 天信公司成本管理模式分析第31-32页
        3.3.2 天信公司责任成本管理体系第32-34页
    3.4 天信公司送变电工程成本管理存在的问题及原因第34-36页
        3.4.1 天信公司成本管理存在的问题第34-35页
        3.4.2 天信公司成本管理存在问题的原因第35-36页
    3.5 本章小结第36-37页
第4章 天信公司送变电工程项目成本管理体系设计第37-49页
    4.1 基于全过程理论的项目成本管理体系框架第37-39页
        4.1.1 成本管理体系总体目标第37页
        4.1.2 成本管理体系设计原则第37-38页
        4.1.3 新体系框架第38-39页
    4.2 全过程成本管理方案设计第39-41页
        4.2.1 投标阶段第39-40页
        4.2.2 工程初步设计与概算阶段第40-41页
        4.2.3 项目实施阶段第41页
        4.2.4 竣工结算阶段第41页
    4.3 项目成本管理多维度方案实施第41-48页
        4.3.1 工程项目的进度管理第42页
        4.3.2 工程项目的风险管理第42-46页
        4.3.3 工程项目的质量管理第46页
        4.3.4 工程项目的物资管理第46-47页
        4.3.5 工程项目的沟通管理第47-48页
    4.4 本章小结第48-49页
第5章 天信公司项目成本管理新体系的实施与评价第49-61页
    5.1 纵向全过程成本管理运行情况第49-54页
        5.1.1 投标阶段成本管理体系运行情况第49-50页
        5.1.2 工程初步设计与测算阶段的运行情况第50-52页
        5.1.3 项目实施阶段第52-53页
        5.1.4 竣工结算阶段第53-54页
    5.2 项目成本管理实施结果分析与评价第54-58页
        5.2.1 项目成本管理结果分析第54页
        5.2.2 基于层次分析法对项目成本管理实施效果评价第54-58页
    5.3 横向多维度成本管理措施实施第58-60页
        5.3.1 项目进度管理方法与措施实施第58页
        5.3.2 项目风险管理方法与措施实施第58-59页
        5.3.3 项目质量管理方法与措施实施第59页
        5.3.4 项目物资管理方法与措施实施第59-60页
        5.3.5 项目沟通管理方法与措施实施第60页
    5.4 本章小结第60-61页
第6章 研究成果和结论第61-62页
参考文献第62-65页
致谢第65-66页
作者简介第66页

论文共66页,点击 下载论文
上一篇:上下文相关图文法及其应用研究
下一篇:基于多角度光谱数据光化学反射指数与冠层光能利用率关系的构建