地方政府融资平台风险管理研究--以LS城建集团为例
| 摘要 | 第3-5页 |
| ABSTRACT | 第5-8页 |
| 第一章 绪论 | 第11-16页 |
| 1.1 选题背景及研究意义 | 第11-12页 |
| 1.2 概念界定 | 第12-14页 |
| 1.3 研究思路与方法 | 第14-15页 |
| 1.4 研究框架 | 第15-16页 |
| 第二章 基本理论与文献回顾 | 第16-27页 |
| 2.1 风险管理理论 | 第16-19页 |
| 2.1.1 风险的含义 | 第16-17页 |
| 2.1.2 风险管理的概念 | 第17-18页 |
| 2.1.3 风险管理的目标与过程 | 第18-19页 |
| 2.2 文献回顾 | 第19-27页 |
| 2.2.1 国外文献回顾 | 第19-21页 |
| 2.2.2 国内文献回顾 | 第21-27页 |
| 第三章 地方政府融资平台风险分析 | 第27-38页 |
| 3.1 地方政府融资平台风险类型 | 第27-33页 |
| 3.1.1 战略风险 | 第27-29页 |
| 3.1.2 运营风险 | 第29-30页 |
| 3.1.3 财务风险 | 第30-32页 |
| 3.1.4 法律风险 | 第32-33页 |
| 3.1.5 市场风险 | 第33页 |
| 3.2 地方政府融资平台风险制度来源分析 | 第33-38页 |
| 3.2.1 分税制下地方政府事权与财权不平衡 | 第34-35页 |
| 3.2.2 财政机会主义 | 第35-38页 |
| 第四章 LS城建集团政府融资平台风险识别 | 第38-45页 |
| 4.1 LS城建集团运行现状 | 第38页 |
| 4.2 LS城建集团风险识别 | 第38-45页 |
| 4.2.1 项目层面 | 第39页 |
| 4.2.2 战略业务层面 | 第39-42页 |
| 4.2.3 公司层面 | 第42-45页 |
| 第五章 LS城建集团地方政府融资平台风险评价 | 第45-61页 |
| 5.1 地方政府融资平台风险评价体系构建 | 第45-55页 |
| 5.1.1 设计思路 | 第46页 |
| 5.1.2 评价方法 | 第46-47页 |
| 5.1.3 具体构建 | 第47-55页 |
| 5.2 LS城建集团风险评价 | 第55-61页 |
| 5.2.1 总体评价 | 第56页 |
| 5.2.2 分项评价 | 第56-59页 |
| 5.2.3 LS城建集团风险评价小结 | 第59-61页 |
| 第六章 LS城建集团地方政府融资平台风险应对建议 | 第61-69页 |
| 6.1 理顺契约关系 | 第61-62页 |
| 6.2 完善法人治理结构 | 第62-63页 |
| 6.3 完善人才战略与激励机制 | 第63-64页 |
| 6.3.1 用人机制与人才战略 | 第63-64页 |
| 6.3.2 完善激励机制 | 第64页 |
| 6.4 实现平台公司股权多元化 | 第64-65页 |
| 6.5 拓宽融资渠道,降低融资风险 | 第65-67页 |
| 6.6 集团公司转型升级 | 第67-69页 |
| 结束语 | 第69-71页 |
| 研究结论 | 第69-70页 |
| 本文的贡献 | 第70页 |
| 研究不足 | 第70-71页 |
| 参考文献 | 第71-75页 |
| 致谢 | 第75-76页 |
