A公司绩效考核系统的优化研究
| 中文摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-13页 |
| 1.1 论文背景和研究意义 | 第9页 |
| 1.2 绩效考核理论综述 | 第9-13页 |
| 1.2.1 国外绩效考核理论研究现状 | 第10页 |
| 1.2.2 国内绩效考核理论研究现状 | 第10-11页 |
| 1.2.3 本文研究思路和方法 | 第11-13页 |
| 第二章 A公司绩效考核的发展过程 | 第13-23页 |
| 2.1 A公司简介 | 第13-15页 |
| 2.1.1 A公司基本情况 | 第13页 |
| 2.1.2 A公司发展战略 | 第13页 |
| 2.1.3 A公司营运环境分析 | 第13-15页 |
| 2.2 A公司绩效考核理念的发展 | 第15-17页 |
| 2.2.1 A公司绩效考核的理念 | 第15页 |
| 2.2.2 A公司绩效考核的原则 | 第15-16页 |
| 2.2.3 A公司绩效考核的应用 | 第16-17页 |
| 2.3 A公司绩效考核方法的发展 | 第17-21页 |
| 2.3.1 A公司中层干部绩效考核方法的发展 | 第17-19页 |
| 2.3.2 A公司基层员工绩效考核方法的发展 | 第19-21页 |
| 2.4 A公司绩效考核存在问题 | 第21-23页 |
| 2.4.1 方法繁琐，考核数据量庞大 | 第21页 |
| 2.4.2 流于形式，考核主体不合理 | 第21页 |
| 2.4.3 指标简单，考核分级不清晰 | 第21-23页 |
| 第三章 A公司绩效考核系统的建立 | 第23-34页 |
| 3.1 考核系统构建的基础工作 | 第23-31页 |
| 3.1.1 重构工作流程 | 第23-26页 |
| 3.1.2 明确岗位分类和岗位职责 | 第26-28页 |
| 3.1.3 建立胜任力模型 | 第28-30页 |
| 3.1.4 确定考核权重 | 第30-31页 |
| 3.2 A公司绩效考核组织管理系统的建立 | 第31-34页 |
| 3.2.1 A公司绩效考核组织体系 | 第31-32页 |
| 3.2.2 A公司绩效考核运行体系 | 第32-34页 |
| 第四章 A公司绩效考指标信度与效度核分析 | 第34-40页 |
| 4.1 考核指标合理性调查 | 第34-35页 |
| 4.1.1 调查对象和打分方法的确定 | 第34页 |
| 4.1.2 问卷调查结果统计 | 第34-35页 |
| 4.2 信度与效度检验 | 第35-40页 |
| 4.2.1 信度检验 | 第35-36页 |
| 4.2.2 效度检验 | 第36-40页 |
| 第五章 A公司绩效考核系统的优化 | 第40-53页 |
| 5.1 A公司中层干部绩效考核体系的满意度调查 | 第40-44页 |
| 5.1.1 问卷调查情况反馈 | 第40-43页 |
| 5.1.2 访谈调查情况反馈 | 第43-44页 |
| 5.2 A公司基层员工绩效考核体系的满意度调查 | 第44-49页 |
| 5.2.1 问卷调查情况反馈 | 第44-47页 |
| 5.2.2 访谈调查情况反馈 | 第47-49页 |
| 5.3 A公司绩效考核系统的优化方案 | 第49-53页 |
| 5.3.1 A公司绩效考核系统存在的问题及分析 | 第49-50页 |
| 5.3.2 A公司绩效考核体系优化方案 | 第50-53页 |
| 第六章 结论与展望 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-56页 |
| 附录 | 第56-73页 |
| 致谢 | 第73-74页 |
