战略导向下的FL公司绩效体系研究

摘要	第4-5页
Abstract	第5-6页
第一章 绪论	第8-13页
1.1 研究背景及意义	第8-10页
1.2 研究内容及方法	第10-13页
第二章 战略导向下绩效管理相关理论概述	第13-23页
2.1 相关概念的内涵	第13-16页
2.2 绩效管理文献综述	第16-20页
2.3 战略导向下的绩效管理理论与工具	第20-23页
第三章 FL公司绩效管理的现状与问题分析	第23-32页
3.1 FL公司发展现状及问题	第23-24页
3.2 FL公司绩效管理的现状	第24-26页
3.3 FL公司绩效管理中存在的问题及原因分析	第26-32页
第四章 FL公司战略导向下的绩效目标体系设计	第32-49页
4.1 FL公司战略绩效目标的确定	第32-34页
4.2 FL公司绩效指标体系模型的设计	第34-40页
4.3 FL公司关键绩效指标体系的建立	第40-49页
第五章 FL公司绩效管理实施过程分析	第49-58页
5.1 绩效管理实施的基本思路	第49页
5.2 FL公司绩效管理的实施	第49-58页
第六章 FL公司绩效管理体系的实施保障与改进	第58-62页
6.1 战略导向下绩效管理体系实施的保障	第58-60页
6.2 战略导向下绩效管理体系的改进	第60-62页
第七章 结论与展望	第62-64页
7.1 结论	第62页
7.2 展望	第62-64页
参考文献	第64-67页
致谢	第67-68页