| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 绪论 | 第10-15页 |
| 0.1 选题背景及研究意义 | 第10-11页 |
| 0.1.1 选题背景 | 第10页 |
| 0.1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 0.2 文献综述 | 第11-13页 |
| 0.2.1 国外学者相关研究 | 第11-12页 |
| 0.2.2 国内学者相关研究 | 第12-13页 |
| 0.3 框架结构 | 第13-14页 |
| 0.4 研究方法和创新之处 | 第14-15页 |
| 0.4.1 研究方法 | 第14页 |
| 0.4.2 创新之处 | 第14-15页 |
| 1 案例介绍 | 第15-22页 |
| 1.1 招商银行概况 | 第15-16页 |
| 1.1.1 招商银行的建立和发展 | 第15页 |
| 1.1.2 招商银行业务分类 | 第15-16页 |
| 1.2 招商银行非利息收入的发展现状和结构 | 第16-20页 |
| 1.3 招商银行弯道超车发展历程 | 第20-22页 |
| 2 案例分析 | 第22-36页 |
| 2.1 招商银行弯道超车原因分析 | 第22-25页 |
| 2.1.1 业务策略定位合理 | 第22-23页 |
| 2.1.2 非利息性业务发展迅猛 | 第23-24页 |
| 2.1.3 零售业务定价能力比较强 | 第24-25页 |
| 2.1.4 票据转贴现业务发展很快 | 第25页 |
| 2.2 招商银行非利息性业务分析 | 第25-36页 |
| 2.2.1 招商银行与交通银行非利息收入比较分析 | 第25-26页 |
| 2.2.2 招商银行非利息收入与其他银行比较分析 | 第26-31页 |
| 2.2.3 非利息收入各组成部分风险概况 | 第31-33页 |
| 2.2.4 非利息性收入给招商银行绩效带来的影响 | 第33-34页 |
| 2.2.5 非利息收入存在问题 | 第34-36页 |
| 3 结论与建议 | 第36-39页 |
| 3.1 结论 | 第36页 |
| 3.2 对策建议 | 第36-39页 |
| 3.2.1 我国商业银行应继续拓展开发非利息性业务 | 第36-37页 |
| 3.2.2 我国商业银行非利息收入结构需合理调整 | 第37-38页 |
| 3.2.3 我国商业银行应加强经营管理水平 | 第38页 |
| 3.2.4 我国商业银行应确立非利息业务战略地位,完善其组织体系 | 第38-39页 |
| 参考文献 | 第39-42页 |
| 致谢 | 第42页 |