全面预算管理在JH企业的应用研究
| 中文摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5-6页 |
| 第一章 引言 | 第9-18页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第9-14页 |
| 1.1.1 全面预算管理的涵义 | 第9-10页 |
| 1.1.2 全面预算管理发展历程 | 第10-14页 |
| 1.1.3 全面预算管理研究意义 | 第14页 |
| 1.2 国内外研究文献综述 | 第14-16页 |
| 1.2.1 国外研究文献综述 | 第14-15页 |
| 1.2.2 国内研究文献综述 | 第15-16页 |
| 1.2.3 国内外研究文献综述 | 第16页 |
| 1.3 研究方法及内容 | 第16-18页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第16页 |
| 1.3.2 研究内容 | 第16-18页 |
| 第二章 相关理论基础研究 | 第18-22页 |
| 2.1 预算的管理体系 | 第18页 |
| 2.2 预算的管理流程 | 第18-19页 |
| 2.3 预算的编制方法 | 第19-20页 |
| 2.4 预算的编制流程模式 | 第20-22页 |
| 第三章 JH公司实施全面预算的背景 | 第22-30页 |
| 3.1 JH公司全面预算实施的背景 | 第22-26页 |
| 3.1.1 JH公司总体情况 | 第22-23页 |
| 3.1.2 外部因素 | 第23-24页 |
| 3.1.3 内部因素 | 第24页 |
| 3.1.4 JH公司的主要优势 | 第24-25页 |
| 3.1.5 JH公司所面临的主要风险 | 第25-26页 |
| 3.2 JH公司全面预算管理现状及问题 | 第26-30页 |
| 3.2.1 预算管理组织不健全 | 第26-27页 |
| 3.2.2 全面预算编制问题 | 第27-28页 |
| 3.2.3 全面预算指标分解问题 | 第28页 |
| 3.2.4 全面预算跟踪问题 | 第28页 |
| 3.2.5 全面预算评价问题 | 第28-29页 |
| 3.2.6 全面预算考核问题 | 第29页 |
| 3.2.7 信息系统支持问题 | 第29-30页 |
| 第四章 JH公司全面预算管理体系的设计 | 第30-58页 |
| 4.1 JH公司全面预算管理体系与预算目标的关系 | 第30-31页 |
| 4.2 JH公司全面预算管理机构的设置 | 第31-32页 |
| 4.3 JH公司全面预算管理责任中心的设置 | 第32-35页 |
| 4.4 JH公司全面预算管理总体原则及要求 | 第35-36页 |
| 4.5 JH公司全面预算编制 | 第36-40页 |
| 4.6 JH公司闭环全面预算管理体系 | 第40-58页 |
| 4.6.1 JH公司全面预算管理指标体系建立 | 第41-50页 |
| 4.6.2 JH公司全面预算管理责任体系建立 | 第50-52页 |
| 4.6.3 JH公司全面预算管理跟踪体系建立 | 第52-53页 |
| 4.6.4 JH公司全面预算管理评价体系建立 | 第53-56页 |
| 4.6.5 JH公司全面预算管理考核体系建立 | 第56-58页 |
| 第五章 结论与展望 | 第58-60页 |
| 5.1 研究结论 | 第58页 |
| 5.2 研究不足 | 第58页 |
| 5.3 研究展望 | 第58-60页 |
| 参考文献 | 第60-62页 |
| 致谢 | 第62-63页 |
