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BT公司设备点检定修的改进对策研究

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
第1章 绪论第10-17页
    1.1 研究背景第10-11页
    1.2 研究意义第11页
    1.3 国内外相关研究第11-14页
        1.3.1 国外研究现状第11-12页
        1.3.2 国内研究现状第12-14页
    1.4 研究方法第14页
    1.5 论文结构和技术路线第14-17页
第2章 设备维修的相关理论概述第17-24页
    2.1 设备维修的概念第17-19页
        2.1.1 设备维修的含义第17页
        2.1.2 设备维修的作用第17-19页
    2.2 设备维修管理模式第19-21页
        2.2.1 事后维修(BM)第19-20页
        2.2.2 预防维修(PM)第20页
        2.2.3 生产维修第20页
        2.2.4 维修预防第20-21页
        2.2.5 设备综合工程学(Terotechnology)第21页
        2.2.6 基于状态维修(CBM)第21页
    2.3 设备点检定修制第21-24页
        2.3.1 点检定修的概念第21页
        2.3.2 点检定修的分类第21-22页
        2.3.3 点检定修的职责第22-24页
第3章 BT公司设备点检定修的现状分析第24-34页
    3.1 BT公司基本情况简介第24-27页
        3.1.1 BT公司发展概述第24-25页
        3.1.2 BT公司设备情况介绍第25-27页
    3.2 BT公司设备点检定修运行现状第27-28页
    3.3 BT公司设备点检定修组织现状第28-29页
        3.3.1 点检定修的组织机构第28-29页
        3.3.2 设备点检人员技能水平低第29页
    3.4 BT公司点检定修管理现状第29-32页
        3.4.1 2013年设备故障情况第29-31页
        3.4.2 点检定修制实施效果不佳第31页
        3.4.3 设备维修进度管控不力第31-32页
    3.5 BT公司外协检修队伍的管理现状第32页
        3.5.1 外协检修人员素质偏低第32页
        3.5.2 设备管理相关制度及流程不够规范第32页
    3.6 设备维修信息管理现状第32-34页
        3.6.1 未及时记录维修过程或记录不完整第32-33页
        3.6.2 设备改善性维修记录缺失第33-34页
第4章 BT公司设备点检定修改进对策的制定第34-52页
    4.1 点检定修组织结构的改进第34-35页
        4.1.1 人员素质要求第34页
        4.1.2 点检定修组织机构设置第34-35页
    4.2 设备分类管理第35-40页
        4.2.1 ABC管理法的分类原则和标准第36页
        4.2.2 设备ABC分类数据整理第36-38页
        4.2.3 统计汇总第38-40页
    4.3 设备点检定修进度控制改进第40-50页
        4.3.1 设备维修进度控制的目的第40-41页
        4.3.2 设备维修进度计划的编制第41-43页
        4.3.3 网络计划的绘制及关键路线的确定第43-45页
        4.3.4 网络进度计划的优化调整第45-50页
    4.4 设备检修队伍的管理改进第50页
        4.4.1 检修外包考核评价标准第50页
        4.4.2 与外协检修单位建立战略合作关系第50页
    4.5 设备维修信息系统建立第50-52页
        4.5.1 设备维修信息系统的需求分析第50-51页
        4.5.2 设备维修管理信息系统的数据库设计第51-52页
第5章 BT公司设备点检定修改进对策实施第52-69页
    5.1 点检定修组织的改进实施第52-53页
        5.1.1 改进方案的实施组织第52页
        5.1.2 通过招聘和培训提高点检人员技能水平第52-53页
    5.2 编制完善点检定修管理制度第53-60页
        5.2.1 各标准的编制第53-59页
        5.2.2 设备维修流程第59-60页
    5.3 三级点检制度的实施第60-63页
        5.3.1 ABC分类设备管理第60-61页
        5.3.2 三层体系点检第61-63页
    5.4 点检定修进度的实施与跟踪检查第63-65页
        5.4.1 点检定修计划的实施第63页
        5.4.2 点检定修计划的跟踪检查第63-65页
    5.5 建设一支高素质的设备检修队伍第65-66页
        5.5.1 设备检修作业队伍的选择第65-66页
        5.5.2 设备检修作业的考核第66页
    5.6 建立设备维修信息系统第66-69页
第6章 结束语第69-71页
参考文献第71-74页
致谢第74-75页

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