| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-15页 |
| 1.1 论文研究的背景及意义 | 第9-10页 |
| 1.2 国外项目管理进度控制的研究现状 | 第10-11页 |
| 1.3 国内项目管理进度控制的研究现状 | 第11-12页 |
| 1.4 论文研究内容与技术路线 | 第12-15页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第12-13页 |
| 1.4.2 技术路线 | 第13-15页 |
| 第2章 项目管理和进度管理的理论综述 | 第15-21页 |
| 2.1 项目管理的理论概述 | 第15-16页 |
| 2.2 项目管理的分类及特点 | 第16-17页 |
| 2.3 进度管理的理论概述 | 第17-18页 |
| 2.4 设计阶段进度计划及控制 | 第18-21页 |
| 2.4.1 设计阶段进度计划概述 | 第18页 |
| 2.4.2 设计阶段进度控制概述 | 第18-19页 |
| 2.4.3 设计阶段进度控制方法 | 第19页 |
| 2.4.4 设计阶段进度控制目标及任务 | 第19-21页 |
| 第3章 D公司高压聚乙烯EPC项目进度管理模式 | 第21-31页 |
| 3.1 D公司高压聚乙烯EPC项目介绍 | 第21-25页 |
| 3.1.1 D公司组织机构概述 | 第21-23页 |
| 3.1.2 D公司高压聚乙烯EPC项目装置介绍 | 第23-25页 |
| 3.2 D公司EPC项目各阶段进度管理模式 | 第25-26页 |
| 3.3 高压聚乙烯EPC项目工作结构分解及责任分配 | 第26-31页 |
| 3.3.1 项目工作结构分解结构(WBS) | 第26-27页 |
| 3.3.2 高压聚乙烯项目责任分配及职责 | 第27-31页 |
| 第4章 D公司高压聚乙烯EPC项目设计阶段进度控制 | 第31-40页 |
| 4.1 D公司项目进度控制目标 | 第31页 |
| 4.2 D公司项目进度计划编制 | 第31-35页 |
| 4.2.1 进度计划的编制方法 | 第31-32页 |
| 4.2.2 项目一级进度计划 | 第32-35页 |
| 4.3 项目设计阶段进度实际情况及后果 | 第35-40页 |
| 4.3.1 项目设计阶段三级进度网络计划图 | 第35-38页 |
| 4.3.2 实际项目完成情况 | 第38-40页 |
| 第5章 D公司EPC项目进度滞后原因分析及管理策略 | 第40-51页 |
| 5.1 D公司EPC项目进度滞后的原因分析 | 第40-44页 |
| 5.1.1 项目进度偏差分析 | 第40-41页 |
| 5.1.2 挣值法原理 | 第41-42页 |
| 5.1.3 进度曲线图及偏差分析 | 第42-44页 |
| 5.1.4 影响项目进度的原因分析 | 第44页 |
| 5.2 项目进度滞后的改善措施 | 第44-46页 |
| 5.3 D公司EPC项目设计阶段进度控制策略 | 第46-51页 |
| 5.3.1 项目进度动态控制 | 第46-48页 |
| 5.3.2 项目设计阶段组织管理措施 | 第48-49页 |
| 5.3.3 项目设计阶段物资采购控制措施 | 第49-51页 |
| 第6章 总结与展望 | 第51-53页 |
| 6.1 进度管理研究总结 | 第51-52页 |
| 6.2 研究展望 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-55页 |
| 致谢 | 第55-56页 |
| 卷内备考表 | 第56页 |
