| 中文摘要 | 第2-3页 |
| Abstract | 第3页 |
| 中文文摘 | 第4-9页 |
| 绪论 | 第9-15页 |
| 第一节 研究背景与意义 | 第9-10页 |
| 第二节 国内外研究综述 | 第10-13页 |
| 一、国内研究综述 | 第10-12页 |
| 二、国外研究综述 | 第12-13页 |
| 第三节 研究思路与方法 | 第13-14页 |
| 一、研究思路 | 第13-14页 |
| 二、研究方法 | 第14页 |
| 第四节 研究内容 | 第14-15页 |
| 第一章 相关概念及理论 | 第15-21页 |
| 第一节 青年科研人员 | 第15-16页 |
| 一、科研人员 | 第15-16页 |
| 二、青年科研人员 | 第16页 |
| 第二节 激励理论 | 第16-21页 |
| 一、激励和激励机制的含义 | 第16-17页 |
| 二、激励理论 | 第17-21页 |
| 第二章 地方社科院青年科研人员激励机制实证研究 | 第21-31页 |
| 第一节 地方社科院转型发展的特殊背景 | 第21-22页 |
| 一、事业单位分类改革的大背景 | 第21-22页 |
| 二、地方社科院转型背景下青年科研人员现状 | 第22页 |
| 第二节 当前地方社科院对青年科研人员采用的主要激励方式 | 第22-23页 |
| 第三节 S省社科院青年科研人员激励机制为例的实证分析 | 第23-31页 |
| 一、S省社科院概况及人员基本情况 | 第23-24页 |
| 二、S省社科院青年科研人员激励机制问卷调查 | 第24-29页 |
| 三、S省社科院青年科研人员激励机制改革探索 | 第29-31页 |
| 第三章 地方社科院青年科研人员激励机制问题及原因分析 | 第31-37页 |
| 第一节 地方社科院青年科研人员激励机制存在的问题 | 第31-33页 |
| 一、激励层次方法单一 | 第31页 |
| 二、科研考核作用难显 | 第31-32页 |
| 三、个人成长空间受限 | 第32页 |
| 四、薪酬设计不尽合理 | 第32-33页 |
| 五、组织文化有待加强 | 第33页 |
| 第二节 地方社科院青年科研人员激励机制问题的原因分析 | 第33-37页 |
| 一、人力资源激励观念滞后 | 第33页 |
| 二、激励机制缺乏公平性和竞争性 | 第33-34页 |
| 三、科研绩效考核标准单一 | 第34-35页 |
| 四、人文关怀缺乏针对性 | 第35-37页 |
| 第四章 地方社科院青年科研人员激励机制的对策建议 | 第37-43页 |
| 第一节 薪酬激励 | 第37-38页 |
| 一、建立“按劳取酬、优劳优酬”的绩效工资 | 第37页 |
| 二、发挥奖金福利的薪酬补助性作用 | 第37-38页 |
| 第二节 个人发展激励 | 第38-39页 |
| 一、打造规范有序人才培养交流平台 | 第38页 |
| 二、构建开放竞争的选人用人机制 | 第38-39页 |
| 第三节 绩效考核激励 | 第39-40页 |
| 一、实行年度与聘期相结合的考核制度 | 第39页 |
| 二、设立不同学科类别的考核标准 | 第39-40页 |
| 第四节 组织文化激励 | 第40-41页 |
| 一、加强意识形态和职业道德教育 | 第40页 |
| 二、创造民主、开放、和谐的单位氛围 | 第40-41页 |
| 第五节 灵活运用各种激励措施 | 第41-43页 |
| 一、组织长期激励与个人短期激励相统一 | 第41页 |
| 二、正向强化激励与负向制约激励相结合 | 第41-43页 |
| 结论 | 第43-45页 |
| 附录1 | 第45-47页 |
| 附录2 | 第47-49页 |
| 参考文献 | 第49-57页 |
| 致谢 | 第57页 |
