LH安防科技公司发展战略研究
| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 1 绪论 | 第8-15页 |
| 1.1 选题背景分析 | 第8页 |
| 1.2 选题的研究目的和意义 | 第8-9页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第8-9页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第9页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第9-12页 |
| 1.3.1 国外研究现状 | 第9-11页 |
| 1.3.2 国内研究现状 | 第11-12页 |
| 1.4 研究的方法 | 第12-13页 |
| 1.5 研究的内容和思路 | 第13-15页 |
| 2 相关概念和理论综述 | 第15-20页 |
| 2.1 相关概念 | 第15-18页 |
| 2.2 相关理论 | 第18-20页 |
| 3 LH安防科技公司经营环境分析 | 第20-38页 |
| 3.1 公司简介 | 第20页 |
| 3.2 宏观环境分析(PEST分析法) | 第20-26页 |
| 3.2.1 政策法规 | 第21页 |
| 3.2.2 经济环境 | 第21-25页 |
| 3.2.3 社会环境 | 第25-26页 |
| 3.2.4 技术环境 | 第26页 |
| 3.3 行业环境分析(波特五力模型分析) | 第26-30页 |
| 3.3.1 行业发展趋势 | 第26-27页 |
| 3.3.2 安防行业发展趋势 | 第27页 |
| 3.3.3 竞争环境分析 | 第27-29页 |
| 3.3.4 主要竞争对手分析 | 第29-30页 |
| 3.4 公司内部环境分析 | 第30-35页 |
| 3.4.1 公司业务环境分析 | 第30页 |
| 3.4.2 人力资源分析 | 第30-33页 |
| 3.4.3 组织结构分析 | 第33-34页 |
| 3.4.4 技术分析 | 第34页 |
| 3.4.5 营销分析 | 第34-35页 |
| 3.5 公司SWOT分析 | 第35-38页 |
| 4 LH安防科技公司发展战略制定 | 第38-43页 |
| 4.1 公司的愿景和使命 | 第38页 |
| 4.2 公司的战略定位和战略目标 | 第38-39页 |
| 4.3 公司业务层战略 | 第39-40页 |
| 4.3.1 公司发展方向 | 第39页 |
| 4.3.2 公司业务层的市场定位 | 第39-40页 |
| 4.3.3 企业服务质量提升 | 第40页 |
| 4.4 公司职能战略 | 第40-42页 |
| 4.4.1 人力资源战略 | 第40-41页 |
| 4.4.2 营销战略 | 第41-42页 |
| 4.5 专业化战略 | 第42-43页 |
| 5 LH安防科技公司战略实施保障措施 | 第43-48页 |
| 5.1 完善公司管理制度 | 第43-44页 |
| 5.1.1 质量管理体系的建设 | 第43页 |
| 5.1.2 建立公司管理信息系统 | 第43-44页 |
| 5.2 动员与培训 | 第44页 |
| 5.3 企业文化建设 | 第44-45页 |
| 5.3.1 公司精神 | 第45页 |
| 5.3.2 员工特质 | 第45页 |
| 5.4 完善激励措施 | 第45页 |
| 5.4.1 完善内部分配制度 | 第45页 |
| 5.4.2 绩效考核 | 第45页 |
| 5.5 公共关系的维护 | 第45-48页 |
| 6 结论与展望 | 第48-49页 |
| 6.1 结论 | 第48页 |
| 6.2 展望 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-51页 |
| 致谢 | 第51页 |
