| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 第一章 绪论 | 第7-16页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第7-9页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第7-9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第9-13页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第9-11页 |
| 1.2.2 国内研究综述 | 第11-13页 |
| 1.3 研究内容 | 第13页 |
| 1.4 研究思路 | 第13-14页 |
| 1.5 研究方法 | 第14页 |
| 1.6 创新点 | 第14-16页 |
| 第二章 理论基础 | 第16-22页 |
| 2.1 企业文化基本理论介绍 | 第16-17页 |
| 2.2 丹尼森企业文化模型介绍 | 第17-22页 |
| 第三章 BQ公司企业文化现状调查与分析 | 第22-38页 |
| 3.1 BQ公司企业发展现状 | 第22-24页 |
| 3.1.1 BQ公司简介 | 第22页 |
| 3.1.2 BQ公司发展历史与现状 | 第22-24页 |
| 3.2 BQ公司企业文化现状访谈调查 | 第24-26页 |
| 3.3 BQ公司企业文化现状调查数据处理与分析 | 第26-38页 |
| 3.3.1 调查样本 | 第26-27页 |
| 3.3.2 数据信效度分析 | 第27-28页 |
| 3.3.3 BQ公司企业文化总体情况评估及分析 | 第28-30页 |
| 3.3.4 BQ公司企业文化参与性评估 | 第30-32页 |
| 3.3.5 BQ公司企业文化一致性评估 | 第32-34页 |
| 3.3.6 BQ公司企业文化适应性评估 | 第34-35页 |
| 3.3.7 BQ公司企业文化使命感评估 | 第35-38页 |
| 第四章 结论分析与建议 | 第38-45页 |
| 4.1 研究结论及分析 | 第38-39页 |
| 4.2 BQ公司企业文化建设优化策略及建议 | 第39-45页 |
| 4.2.1 BQ公司企业文化参与性与适应性提升建议 | 第40-41页 |
| 4.2.2 促进BQ公司企业文化使命感与一致性优势保持及传承之建议 | 第41-42页 |
| 4.2.3 组织制度保障机制建设 | 第42-45页 |
| 参考文献 | 第45-48页 |
| 附录 | 第48-52页 |
| 附录一：丹尼森企业文化调查问卷 | 第48-51页 |
| 附录二：半结构化访谈提纲 | 第51-52页 |
| 致谢 | 第52-53页 |
| 攻读硕士学位期间的研究成果 | 第53页 |