| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第12-18页 |
| 1.1 研究背景 | 第12-14页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第12-13页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第13-14页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第14-16页 |
| 1.2.1 财务管理的重要性 | 第14-15页 |
| 1.2.2 财务管理制度 | 第15页 |
| 1.2.3 项目成本计算方法 | 第15-16页 |
| 1.3 研究方法 | 第16页 |
| 1.4 本论文的结构安排 | 第16-18页 |
| 第2章 理论概述 | 第18-25页 |
| 2.1 合作开发模式的概念与特点 | 第18-19页 |
| 2.1.1 合作开发模式的概念 | 第18页 |
| 2.1.2 合作开发模式的特点 | 第18-19页 |
| 2.2 房地产项目合作开发模式的特点与作用 | 第19-22页 |
| 2.2.1 房地产项目合作开发的基本模式 | 第19-20页 |
| 2.2.2 房地产项目合作开发模式的特点 | 第20-21页 |
| 2.2.3 房地产项目合作开发模式的作用 | 第21-22页 |
| 2.3 合作开发模式下铁路职工保障性住房建设中财务管理的目标 | 第22-25页 |
| 2.3.1 铁路职工的利益 | 第22-23页 |
| 2.3.2 铁路局等机构的利益 | 第23页 |
| 2.3.3 铁路房地产企业的利益 | 第23页 |
| 2.3.4 金融机构、合作伙伴等的利益 | 第23-25页 |
| 第3章 合作开发模式在财务管理中的应用 | 第25-36页 |
| 3.1 项目背景介绍 | 第25-31页 |
| 3.1.1 项目概况 | 第25-26页 |
| 3.1.2 合作开发项目相关方 | 第26页 |
| 3.1.3 项目总投资及销售情况 | 第26-30页 |
| 3.1.4 项目部运作情况 | 第30-31页 |
| 3.2 项目财务管理现状 | 第31-33页 |
| 3.2.1 项目财务核算情况 | 第31-32页 |
| 3.2.2 项目财务监督情况 | 第32-33页 |
| 3.2.3 项目成本控制情况 | 第33页 |
| 3.3 项目财务管理存在的问题 | 第33-36页 |
| 3.3.1 项目财务核算问题 | 第33-34页 |
| 3.3.2 项目财务监督问题 | 第34-35页 |
| 3.3.3 项目成本控制问题 | 第35-36页 |
| 第4章 合作开发模式下A铁路职工保障性住房建设项目财务管理改进措施 | 第36-53页 |
| 4.1 规范财务核算 | 第36-37页 |
| 4.1.1 彻底结束两套账的财务格局 | 第36页 |
| 4.1.2 切实规范账户的设置 | 第36-37页 |
| 4.1.3 提高企业领导对财务核算工作的重视程度 | 第37页 |
| 4.2 严格落实财务监督 | 第37-41页 |
| 4.2.1 大额资金支付严格履行联签和报告制度 | 第37-38页 |
| 4.2.2 优化财务制度建设 | 第38-39页 |
| 4.2.3 加强财务人员的培训及激励 | 第39页 |
| 4.2.4 强化内部监督 | 第39-40页 |
| 4.2.5 强化外部监督 | 第40-41页 |
| 4.3 完善项目成本控制 | 第41-53页 |
| 4.3.1 建立科学的项目成本控制体系 | 第41-42页 |
| 4.3.2 资源冲突风险成本控制 | 第42-43页 |
| 4.3.3 大力推行工序单价承包 | 第43页 |
| 4.3.4 设定合理采购预算与限价指标 | 第43页 |
| 4.3.5 定期开展成本控制评价工作 | 第43-44页 |
| 4.3.6 采用作业成本法 | 第44-53页 |
| 第5章 结论 | 第53-55页 |
| 参考文献 | 第55-59页 |
| 致谢 | 第59页 |