上海老字号品牌复活的实证研究与分析--以双鹿的成功崛起为例
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-12页 |
| ·研究背景 | 第10页 |
| ·研究目的和意义 | 第10-11页 |
| ·研究内容和研究方法 | 第11页 |
| ·研究路径 | 第11-12页 |
| 第2章 文献综述和理论综述 | 第12-18页 |
| ·品牌的定义、特征和建立 | 第12-15页 |
| ·品牌的定义 | 第12-13页 |
| ·品牌的特征 | 第13页 |
| ·品牌的建立 | 第13-15页 |
| ·老字号品牌的概念和特征 | 第15页 |
| ·老字号品牌的概念 | 第15页 |
| ·老字号品牌的特征 | 第15页 |
| ·老字号品牌的价值和作用 | 第15-18页 |
| ·老字号品牌的经济价值 | 第15-16页 |
| ·老字号品牌的社会价值 | 第16页 |
| ·悠久的品牌历史 | 第16-17页 |
| ·独特的商业文化 | 第17页 |
| ·差异的价值产品 | 第17-18页 |
| 第3章 上海老品牌的现状与问题 | 第18-25页 |
| ·老品牌的经营现状 | 第18-22页 |
| ·老品牌面临的问题和挑战 | 第22-25页 |
| ·产权模糊 | 第22页 |
| ·企业战略不清晰 | 第22-23页 |
| ·治理结构和管理机制跟不上 | 第23页 |
| ·缺乏品牌化运营与管理 | 第23页 |
| ·营销市场化严重不足 | 第23-25页 |
| 第4章 双鹿品牌复活案例实证分析 | 第25-33页 |
| ·"双鹿"品牌复活的分析 | 第25-26页 |
| ·上海老品牌复活的五个途径 | 第26-33页 |
| ·转变产权结构 | 第26-28页 |
| ·品牌定位明确 | 第28-29页 |
| ·调整营销模式 | 第29-31页 |
| ·培养品牌内涵 | 第31-32页 |
| ·抓住政策机遇 | 第32-33页 |
| 第5章 双鹿品牌复活后的绩效分析 | 第33-39页 |
| ·激活"重"资产 | 第34-36页 |
| ·重资产的取与舍 | 第34-35页 |
| ·资产的轻重变换 | 第35-36页 |
| ·复活"老"品牌 | 第36-39页 |
| ·老品牌的发展归宿 | 第36-37页 |
| ·"双鹿"复活现象的启示和思考 | 第37-39页 |
| 第6章 总结 | 第39-43页 |
| ·盘活"死"市场 | 第41页 |
| ·找到"死"市场 | 第41-42页 |
| ·让死市场"死去活来" | 第42-43页 |
| 参考文献 | 第43-44页 |
| 致谢 | 第44-45页 |
| 卷内备考表 | 第45页 |
