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K公司设备备件管理体系研究

摘要第1-6页
Abstract第6-9页
第1章 绪论第9-11页
   ·研究背景及意义第9-10页
   ·研究内容与研究目的第10页
   ·论文的主要内容第10-11页
第2章 理论综述第11-21页
   ·备件的分类第11-12页
   ·备件管理概述第12-13页
   ·备件管理的内容第13页
   ·备件管理的国内外研究现状第13-19页
     ·备件的ABC管理法第14-16页
     ·备件的3A管理模型第16-18页
     ·备件供管社会化第18页
     ·备件无库存管理模式第18-19页
   ·备件消耗与库存模型第19-21页
     ·备件的消耗定额模型第19-20页
     ·备件的储备定额模型第20-21页
第3章 K公司背景描述第21-24页
   ·K公司企业概况第21页
   ·K公司组织机构介绍第21-22页
   ·K公司设备总体情况介绍第22-24页
第4章 K公司备件管理现状及诊断第24-40页
   ·K公司设备备件管理现状第24-27页
     ·K公司设备备件分类第24-25页
     ·K公司设备备件管理工作内容第25-26页
     ·K公司备件管理人员设置及分工第26-27页
   ·K公司设备备件业务流程分析第27-31页
     ·备件采购流程第27-29页
     ·备件入库流程第29-30页
     ·备件出库流程第30-31页
   ·K公司备件管理问题分析第31-35页
     ·备件经常缺货第31-32页
     ·备件领用流程不规范第32-33页
     ·备件库存账、物不符第33页
     ·备件库库位散乱第33-35页
   ·原因分析第35-40页
     ·备件库存结构不合理第35-36页
     ·备件到货周期长第36-37页
     ·人员素质低第37-38页
     ·备件库管理方式落后第38-40页
第5章 K公司备件管理解决方案第40-52页
   ·K公司备件管理解决方案设计第40-48页
     ·ABC分类法改进与再设计第40-42页
     ·安全库存储备定额的科学设计第42-43页
     ·备件库房的改造设计第43-46页
     ·调整备件库存结构,完善人员组织架构第46-48页
   ·备件管理与企业ERP结合在K公司的应用第48-50页
     ·备件管理与ERP信息系统关系第48页
     ·备件管理ERP综合管理平台总体介绍第48-49页
     ·备件管理与ERP相结合在K公司的应用第49-50页
   ·实施情况与效果展望第50-51页
   ·改进思考与体会第51-52页
第6章 结论第52-53页
参考文献第53-55页
致谢第55-56页
卷内备考表第56页

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