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舒华股份有限公司社会责任实施机制的研究

摘要第6-7页
Abstract第7-8页
1.绪论第11-17页
    1.1 研究目的及意义第11-12页
    1.2 研究内容第12-13页
        1.2.1 舒华股份有限公司社会责任的实施第12页
        1.2.2 体育用品企业社会责任实施的机制第12-13页
        1.2.3 体育用品企业社会责任实施的对策第13页
    1.3 国内外研究现状第13-15页
        1.3.1 关于企业社会责任的研究第13-14页
        1.3.2 体育用品企业的界定第14页
        1.3.3 关于体育用品企业社会责任的研究第14-15页
    1.4 研究方法及思路第15-17页
2.理论基础第17-25页
    2.1 企业社会责任理论的缘起第17页
    2.2 卡罗尔社会责任金字塔模型第17-19页
    2.3 企业社会责任的动因理论第19-20页
    2.4 企业社会责任实施的理论第20-25页
        2.4.1 企业社会责任实施的过程第20-21页
        2.4.2 企业社会责任设计与实施的框架第21-25页
3.案例分析第25-41页
    3.1 舒华股份有限公司社会责任的发展状况及调查过程第25-27页
        3.1.1 舒华股份有限公司发展现状第25-26页
        3.1.2 舒华股份有限公司社会责任的调查过程第26-27页
    3.2 社会责任内容的分析第27-33页
        3.2.1 舒华股份有限公司社会责任的内容第27-31页
        3.2.2 体育用品企业社会责任的内容第31-33页
    3.3 社会责任实施的分析第33-41页
        3.3.1 舒华股份有限公司社会责任实施的方式第33-34页
        3.3.2 舒华股份有限公司社会责任实施的过程第34-36页
        3.3.3 舒华股份有限公司社会责任实施中的问题第36-37页
        3.3.4 体育用品企业社会责任实施机制第37-41页
4.体育用品企业社会责任实施的对策和建议第41-45页
    4.1 体育用品企业的对策和建议第41-43页
    4.2 政府的对策和建议第43-45页
5.结论第45-47页
参考文献第47-51页
附录第51-53页
致谢第53-54页

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