L农商行发展战略研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第一章 导言 | 第10-13页 |
| 第一节 研究背景及意义 | 第10-11页 |
| 一 研究背景 | 第10页 |
| 二 研究意义 | 第10-11页 |
| 第二节 研究内容与方法 | 第11页 |
| 第三节 论文的结构安排 | 第11-13页 |
| 第二章 L农商行外部环境分析 | 第13-24页 |
| 第一节 外部环境分析（PEST） | 第13-15页 |
| 一 政策环境 | 第13-14页 |
| 二 经济环境 | 第14页 |
| 三 社会环境 | 第14-15页 |
| 四 技术环境 | 第15页 |
| 第二节 行业环境分析 | 第15-21页 |
| 一 银行之间的竞争 | 第16-19页 |
| 二 潜在竞争者的威胁 | 第19页 |
| 三 替代产品的分流效应 | 第19页 |
| 四 供应商的议价能力 | 第19-20页 |
| 五 购买者的议价能力 | 第20页 |
| 六 分析汇总 | 第20-21页 |
| 第三节 外部机遇与挑战 | 第21-24页 |
| 一 外部机遇 | 第21-23页 |
| 二 外部挑战 | 第23-24页 |
| 第三章 L农商行内部环境分析 | 第24-30页 |
| 第一节 L农商行的基本状况 | 第24-25页 |
| 一 企业文化 | 第24-25页 |
| 二 发展战略略规划 | 第25页 |
| 第二节 L农商行发展战略资源现状分析 | 第25-27页 |
| 一 存款情况现状分析 | 第25页 |
| 二 贷款情况现状分析 | 第25-26页 |
| 三 电子银行业务现状分析 | 第26-27页 |
| 第三节 L农商行内部优势与劣势 | 第27-30页 |
| 一 L农商行优势分析 | 第27-28页 |
| 二 L农商行劣势分析 | 第28-30页 |
| 第四章 L农商行具体战略 | 第30-42页 |
| 第一节 L农商行战略原则与目标 | 第30-32页 |
| 一 L农商行战略原则 | 第30-31页 |
| 二 L农商行战略目标 | 第31-32页 |
| 第二节 L农商行战略调整的内核 | 第32-34页 |
| 第三节 L农商行战略创新突破点 | 第34-42页 |
| 一、积极推广电子银行业务 | 第34-36页 |
| 二、大力推进L农商行电子银行业务服务营销策略 | 第36-42页 |
| 第五章 L农商行战略实施的保障措施 | 第42-48页 |
| 第一节 完善战略实施组织体系 | 第42-43页 |
| 第二节 加强人力资源建设 | 第43-44页 |
| 第三节 建立风险预警监督机制 | 第44-45页 |
| 第四节 优化企业文化 | 第45-48页 |
| 结论 | 第48-50页 |
| 参考文献 | 第50-53页 |
| 个人简历 | 第53-54页 |
| 致谢 | 第54页 |
