中小型货代企业生存现状以及发展对策研究--以YH公司为例
| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-9页 |
| 1 绪论 | 第9-13页 |
| ·研究背景和探讨意义 | 第9-10页 |
| ·研究背景 | 第9页 |
| ·研究意义 | 第9-10页 |
| ·研究的内容和方法 | 第10-11页 |
| ·研究内容 | 第10-11页 |
| ·研究方法 | 第11页 |
| ·本文结构和逻辑框架 | 第11-13页 |
| 2 相关理论与研究概述 | 第13-21页 |
| ·国际货运代理的基本理论 | 第13-14页 |
| ·基本概念 | 第13页 |
| ·业务流程及范围 | 第13页 |
| ·国际货运代理的发展历程与变化 | 第13-14页 |
| ·企业发展的相关理论 | 第14-17页 |
| ·企业竞争战略的定义与分类 | 第14-15页 |
| ·企业战略管理的相关理论 | 第15-16页 |
| ·企业发展战略的相关概念 | 第16-17页 |
| ·虚拟经营的基本理论 | 第17页 |
| ·研究文献与成果综述 | 第17-21页 |
| ·国外对企业竞争与发展的研究 | 第17-18页 |
| ·国内外对货代企业发展对策的研究 | 第18-21页 |
| 3 中小型货代企业发展现状与主要问题 | 第21-35页 |
| ·货代企业发展现状与发展趋势 | 第21-28页 |
| ·行业发展阶段与特点分析 | 第21-23页 |
| ·货代行业的规模与分布 | 第23-24页 |
| ·盈利模式 | 第24-25页 |
| ·经营成本与利润状况 | 第25-27页 |
| ·信息化建设两极分化 | 第27页 |
| ·行业总体的发展趋势 | 第27-28页 |
| ·中小型货代存在的问题与原因分析 | 第28-33页 |
| ·同质化无序竞争激烈 | 第28-29页 |
| ·政府对货代行业管理有待完善 | 第29-30页 |
| ·信息化落后且缺乏专业人员 | 第30页 |
| ·面临被边缘化的威胁 | 第30-31页 |
| ·业务锐减客户流失严重 | 第31-33页 |
| ·资金链信用风险增大 | 第33页 |
| ·本章小结 | 第33-35页 |
| 4 中小型货代企业发展环境与机遇 | 第35-53页 |
| ·宏观环境分析 | 第35-44页 |
| ·政策法规分析 | 第35-36页 |
| ·经济影响分析 | 第36-42页 |
| ·社会发展分析 | 第42-43页 |
| ·科技环境分析 | 第43-44页 |
| ·行业环境分析 | 第44-48页 |
| ·行业竞争状况 | 第44-47页 |
| ·行业业务创新趋势 | 第47-48页 |
| ·中小型货代企业的发展机遇 | 第48-51页 |
| ·国家对物流经济发展的重视 | 第48-49页 |
| ·经济复苏时期行业洗牌 | 第49-50页 |
| ·货代行业世界网络的建立 | 第50-51页 |
| ·中小型货代主动联合寻求突破 | 第51页 |
| ·本章小结 | 第51-53页 |
| 5 YH公司经营状况与问题分析 | 第53-67页 |
| ·YH公司发展现状 | 第53-60页 |
| ·公司简介 | 第53页 |
| ·公司业务与财务状况 | 第53-55页 |
| ·公司的主要经营模式与竞争手法 | 第55-56页 |
| ·公司盈利能力 | 第56-59页 |
| ·公司营销能力 | 第59-60页 |
| ·影响YH公司发展的内部因素分析 | 第60-63页 |
| ·组织管理 | 第60-61页 |
| ·员工服务能力 | 第61-62页 |
| ·企业文化 | 第62页 |
| ·海内外代理网络 | 第62-63页 |
| ·市场定位 | 第63页 |
| ·YH公司经营状况与存在问题总结 | 第63-67页 |
| ·公司的优势 | 第63-64页 |
| ·公司存在的主要问题 | 第64-67页 |
| 6 YH公司发展对策与建议 | 第67-81页 |
| ·YH公司的竞争对策分析 | 第67-68页 |
| ·从行业市场来分析 | 第68页 |
| ·从行业的生命周期来分析 | 第68页 |
| ·从YH公司自身原因来分析 | 第68页 |
| ·YH公司的发展目标与总体策略 | 第68-69页 |
| ·创新经营模式的策略 | 第69-76页 |
| ·构建虚拟企业 | 第69-71页 |
| ·提供优质品牌服务 | 第71-73页 |
| ·信息与服务双向网络化 | 第73-76页 |
| ·调整竞争方法的策略 | 第76-79页 |
| ·细分市场专业化经营 | 第76-77页 |
| ·差异化营销 | 第77页 |
| ·优化服务流程 | 第77-78页 |
| ·拓展增值服务 | 第78页 |
| ·增强核心业务能力 | 第78-79页 |
| ·改进管理手段的策略 | 第79-81页 |
| ·培养客户忠诚度 | 第79页 |
| ·培育员工忠诚度 | 第79-80页 |
| ·加强企业文化与人力资源建设 | 第80-81页 |
| 7 结束语 | 第81-83页 |
| ·中小型货代企业发展策略总结 | 第81页 |
| ·前景展望 | 第81-83页 |
| 参考文献 | 第83-87页 |
| 致谢 | 第87页 |
