| 内容摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-16页 |
| ·研究目的与研究意义 | 第10-13页 |
| ·研究目的 | 第10-11页 |
| ·研究意义 | 第11-13页 |
| ·研究内容与研究方法 | 第13-14页 |
| ·研究内容 | 第13-14页 |
| ·研究方法 | 第14页 |
| ·本文创新点 | 第14-16页 |
| 第2章 文献综述 | 第16-29页 |
| ·团队任务反思 | 第16-21页 |
| ·团队任务反思概念 | 第16-17页 |
| ·团队任务反思过程 | 第17-19页 |
| ·团队反思的维度划分 | 第19-21页 |
| ·团队效能 | 第21-24页 |
| ·团队效能概念 | 第21-22页 |
| ·团队效能的维度划分 | 第22-24页 |
| ·冲突管理策略 | 第24-29页 |
| ·冲突管理策略概念 | 第24-25页 |
| ·冲突管理策略维度划分 | 第25-29页 |
| 第3章 理论拓展与研究假设 | 第29-34页 |
| ·团队任务反思对团队效能的影响 | 第29-30页 |
| ·冲突管理策略的调节效应 | 第30-34页 |
| ·合作型冲突管理策略,团队任务反思与团队效能之间的关系 | 第30-31页 |
| ·竞争型冲突管理策略,团队任务反思与团队效能之间的关系 | 第31-32页 |
| ·回避型冲突管理策略,团队任务反思与团队效能之间的关系 | 第32-34页 |
| 第4章 问卷设计及变量测量 | 第34-38页 |
| ·问卷设计 | 第34-35页 |
| ·研究变量的测量 | 第35-37页 |
| ·团队任务反思的测量 | 第35页 |
| ·冲突管理策略的测量 | 第35-36页 |
| ·团队效能的测量 | 第36-37页 |
| ·数据收集 | 第37-38页 |
| 第5章 数据分析与假设检验 | 第38-63页 |
| ·描述性统计分析 | 第38-39页 |
| ·信度与效度分析 | 第39-48页 |
| ·信度分析 | 第39-41页 |
| ·效度分析 | 第41-48页 |
| ·方差分析 | 第48-52页 |
| ·团队规模对团队任务反思与团队效能的影响 | 第49-52页 |
| ·相关分析 | 第52-54页 |
| ·团队任务反思与冲突管理策略的之间的相关分析 | 第52-53页 |
| ·团队任务反思与团队效能的之间的相关分析 | 第53页 |
| ·冲突管理策略与团队效能之间的相关分析 | 第53-54页 |
| ·回归分析 | 第54-56页 |
| ·团队任务反思与团队绩效的回归分析 | 第54-55页 |
| ·团队任务反思与成员满意度的回归分析 | 第55-56页 |
| ·调节作用分析 | 第56-60页 |
| ·调节效应 | 第56页 |
| ·合作型冲突管理策略对团队任务反思与团队效能的正向调节作用 | 第56-58页 |
| ·竞争型冲突管理策略对团队任务反思与团队效能的负向调节作用 | 第58-59页 |
| ·回避型冲突管理策略对团队任务反思与团队效能的负向调节作用 | 第59-60页 |
| ·小结 | 第60-63页 |
| 第6章 结论与展望 | 第63-67页 |
| ·研究结论 | 第63-65页 |
| ·研究不足与未来展望 | 第65-67页 |
| 附录 | 第67-70页 |
| 参考文献 | 第70-74页 |
| 后记 | 第74页 |
